CRITERIOS PARA CLASIFICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Páginas: 2 (272 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2015
CRITERIOS PARA CLASIFICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Siendo toda división de algún modo arbitraria y con fines de estudio, es natural que se presenten diversos criterios paradistinguir y separar los elementos de la administración. Sin embargo, aunque los elementos varían según cada autor, los objetivos que se persiguen son los mismos
Fayol dijo que laorganización es una entidad abstracta dirigida por un sistema racional de reglas y autoridad, que justifica su existencia a través del logro de sus objetivos y añadió que si la organizacióndesea obtener objetivos administrativos, debe coordinara los recursos con los que cuenta, es por eso que el administrador está obligado a prever, organizar, mandar, coordinar ycontrolar.
Los criterios más seguidos son los siguientes:
a) División de cuatro elementos
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución
4. Control
b) División de cinco elementos:
1.Prever
2. Organizar
3. Mandar
4. Coordinar
5. Controlar
Normalmente no se llevan a cabo en una secuencia particular, si no como lo vaya requieriendo la situaciónque se esta considerando. Siendo un proceso único, normalmente se dan varias etapas simultáneamente, con todo lo ordinario es que algunas de ellas predomine en cada momento de laadministración.
En el establecimiento de una nueva empresa, probablemente el orden de las funciones sea como el que se ha delineado anteriormente; pero en unaempresa en marcha, un gerente puede desempeñar, por ejemplo, el control en un momento dado y posteriormente la dirección y luego la planeación. La gerencia debe de adaptarse alobjetivo especifico o al proyecto en particular.
Bibliografia
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/adm/proceadmvo/tema05.cfm
Consultada el 29 de Enero del 2015
Siendo toda división de algún modo arbitraria y con fines de estudio, es natural que se presenten diversos criterios paradistinguir y separar los elementos de la administración. Sin embargo, aunque los elementos varían según cada autor, los objetivos que se persiguen son los mismos
Fayol dijo que laorganización es una entidad abstracta dirigida por un sistema racional de reglas y autoridad, que justifica su existencia a través del logro de sus objetivos y añadió que si la organizacióndesea obtener objetivos administrativos, debe coordinara los recursos con los que cuenta, es por eso que el administrador está obligado a prever, organizar, mandar, coordinar ycontrolar.
Los criterios más seguidos son los siguientes:
a) División de cuatro elementos
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución
4. Control
b) División de cinco elementos:
1.Prever
2. Organizar
3. Mandar
4. Coordinar
5. Controlar
Normalmente no se llevan a cabo en una secuencia particular, si no como lo vaya requieriendo la situaciónque se esta considerando. Siendo un proceso único, normalmente se dan varias etapas simultáneamente, con todo lo ordinario es que algunas de ellas predomine en cada momento de laadministración.
En el establecimiento de una nueva empresa, probablemente el orden de las funciones sea como el que se ha delineado anteriormente; pero en unaempresa en marcha, un gerente puede desempeñar, por ejemplo, el control en un momento dado y posteriormente la dirección y luego la planeación. La gerencia debe de adaptarse alobjetivo especifico o al proyecto en particular.
Bibliografia
http://genesis.uag.mx/edmedia/material/adm/proceadmvo/tema05.cfm
Consultada el 29 de Enero del 2015
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.