Criterios Técnicos Y Recomendaciones Para Las Valuaciones De Puestos

Páginas: 7 (1547 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
CRITERIOS TÉCNICOS Y RECOMENDACIONES PARA LAS VALUACIONES DE PUESTOS DE MANDO Y ENLACE Y LA ASIGNACIÓN DE NIVELES TABULARES


1) DE LAS VARIABLES PROPIAS DEL SISTEMA DE VALUACIÓN


|No. |Criterio Técnico |Variable |Regla |Descripción |Leyenda de Rechazo|
|1 |Soporte del perfil |HE = Valor de la variable de habilidades |a) Si HE no es congruente con el |a) La información presentada en el perfil del puesto no es congruente con el|La información |
| |y descripción |especializada del puesto a valuar. |perfil del puesto |valor de la Habilidad especializada, conforme a la Tabla del Anexo 2.|presentada no soporta |
| | | |RECHAZAR | |las variables |
| | |IM= Valor de la variable de Impacto del puesto| ||seleccionadas. |
| | |a validar |b) Si IM no es congruente con la |b) La información presentada en la descripción del puesto no es congruente | |
| | | |función del puesto |con el valor delimpacto, conforme a la Tabla del Anexo 3. | |
| | | |RECHAZAR | | |
| | | ||El Oficial Mayor es el responsable de que la información del perfil y | |
| | | | |descripción de un puesto soporte los valores seleccionados. | |
| | | || | |
|2 |Habilidades |A = Valor de la variable de habilidades |Sí B > A |Las habilidades que se exigen al ocupante del puesto, deben permitir la |El nivel de solución de|
| | |especializada del puesto avaluar. |RECHAZAR |solución de problemas que se le pueden presentar. |problemas requiere un |
| |(conjunto de | | | |nivel diferente de |
| |conocimientos,|El valor de la variable especializada debe de |Sí D no está dentro del rango de |Así mismo, estas habilidades no deben requerirse en exceso a las necesarias |habilidades. |
| |experiencias y |determinarse con información del perfil |puntos aceptable del Anexo 1, para |para dicha solución de problemas. | |
||capacidades |conforme al Anexo 2. |el valor de C RECHAZAR | | |
| |requeridas) | | |La variable de Ámbito de pensamiento mide las guías de actuación con que |...
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