Criterios A Considerar

Toma de decisiones

Para la toma de decisiones sobre el desarrollo de un negocio debemos tener en cuenta los siguientes criterios:
1) Ideas principales que se tienen del proyecto
2)Factibilidad del proyecto
3) Tipo de negocio
4) Nivel de conocimientos necesarios
5) Disponibilidad financiera
6) Posibilidad de créditos financieros
7) Tasas de interés
8) Costosde inversión y producción de las plantas
9) Período de recuperación de la inversión
10) Ganancias de producción a largo plazo
11) Tamaño de la empresa
12) Solicitud de permisoslegales
13) Tecnología y maquinaria necesaria
14) Número de puntos de venta a abarcar
15) Elección de productos
16) El nombre o marca del producto o servicio
17) Análisis del productoprincipal.
18) Subproductos
19) Productos sustitutivos
20) Productos complementarios
21) Servicio posventa
22) Características y disponibilidad de la mano de obra.
23)Capacitación de los trabajadores
24) Proveedores
25) Disponibilidad de materias primas
26) Capacidad de almacenamiento.
27) Estudio de la localización geográfica
28) Vías de transporte ycomunicaciones
29) Costo y disponibilidad de terrenos, locales y edificios
30) Proximidad del mercado potencial
31) Proximidad a los suministradores de materias primas
32) Análisisde la demanda
33) Relación demanda-capacidad
34) Producción en cantidad suficiente a la demanda del cliente.
35) Análisis de la competencia
36) Análisis del mercado
37) ClientesPotenciales
38) Comportamiento del consumidor
39) Distribuidores
40) Transporte de los productos a sus respectivos mercados
41) Elección y fijación de los canales de distribución42) Capacidad para llevar el producto donde el cliente lo quiera comprar
43) Condiciones de venta y precios
44) Garantía y calidad.
45) Presentación del producto o servicio
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