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CRITICA DESDE EL PUNTO DE VISTA ADMINISTRATIVO.
“EL LIDER, DESPUES DE UNA SITUACIÓN DE CRISIS” y “ COMO SER UN LIDER , QUE SE DISTINGUE EN TIEMPOS DIFICILES”

Al ser médicos, somos líderes pornaturaleza, al ser los responsables directos del equipo de salud, y tener subordinados, quienes acatan nuestras ordenes o instrucciones. Ejemplo de ello es al atender un paciente en el área deurgencias, cada paciente significa una crisis, distinta, desde el abordaje para conocer el problema, búsqueda de la mejor solución disponible, los recursos con los que se cuentan, los medios, el personalnecesario para lograrlo, y el tipo de comunicación que se utiliza para expresar, las órdenes o instrucciones. Mantener la armonía en el equipo de trabajo y lograr que se ejecuten las indicaciones, serealicen los estudios necesarios así como los cuidados que se deben tener.
Tener el tacto y el tino para expresarle al enfermo la resolución o el estado actual de la situación por la cual acude ennuestra ayuda.
Otro ejemplo palpable de una situación de un líder en situación de crisis, son los directivos, de cualquier turno, quien además de llevar acabo, la tarea de supervisar los diferentesáreas del hospital y urgencias. Deben ofrecer soluciones a las problemáticas que se suscitan en el momento, la falta de algún personal en un área determinada, reasignar labores, coordinar los equipos,que tengan el material para la realización de sus labores. Y conocer el estado de salud o situación clínica relevante de los pacientes hospitalizados, hasta limar asperezas o mediar entre familiaresinconformes y los médicos a cargo o entre el mismo personal cuando surge una inconformidad, lograr influir positivamente en el personal y las personas que interactúan con el enfermo.
Tenemosmúltiples ejemplos en el área hospitalaria, pero el más secano a nosotros seriamos nosotros mismos al fungir como coordinadores de becarios en la guardias, en las cuales debemos tenemos la función de...