Critica de Gestion Empresarial

Páginas: 3 (585 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2013
CRITICA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

En la actualidad las empresas y organizaciones se enfrentan a grandes retos con respecto al mercado como consecuencia de diversos factores tecnológicos,económicos, políticos, sociales, culturales ect. Todos estos factores obligan a las compañías a innovar, a moverse y a realizar constantes cambios que tengan impacto tanto en ellas como en su competencia; sinembargo es necesario responder atentamente y no descuidar en ningún momento a las necesidades generadas con estos cambios para que así a la compañía no se le genere ningún tipo de perdida, ya queesto seria lamentable no solo para los propietarios o socios sino por todo el recurso humano (trabajadores) de la organización.
Los gerentes, comerciantes y empresarios tienen que unificarse con suempresa o negocio , realizar acciones y labores que sean para el bien de esta, ya que si ella prospera, ellos también, principalmente enfocándose en la productividad o las ganancias que generan lasventas de sus productos o servicios; y hacer lo posible para que los clientes consuman y prefieran adquirir sus productos o servicios.

Por todos estos cambios constantes que se están generando dia adia en el mercado, en a competencia, la cual es cada dia mas agil y vivas es necesario contar con gente capacitada dentro de todos los ámbitos empresariales como lo son sociología, derecho laboral,publicidad, procesos, calidad, mercadotecnia y comercio internacional entre otras, para diseñar procesos de mayor eficiencia, en áreas relacionadas con ventas, compras, producción, planeación yvinculación, personas que tengan las capacidades de líder, que puedan manejar roles de grupo y equipos de trabajo.

Como ya lo hemos mencionado, el mundo esta envuelto en una innovación constante tantode tecnologías como sociológicas, es por esto que “la innovación” debe ser el enfoque de toda empresa o negocio que quiera mantenerse dentro de el mercado y prosperar, y esto no se puede lograr si...
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