Critica La Paradoja Aguacates Juan

INTRODUCCION


Ser individualmente un buen esposo, un buen padre, un gran empresario, no es tan complicado. Pero reunir estas tres cualidades y más, podría ser lo complicado para cualquier ser humano.
En este obra se denotaran las diferencias entre la aplicación del poder y el liderazgo, de lo que se sientebrindar amor al dirigir nuestros servicios a otros y la diferencia abismal entre un hombre que trabaja con un propósito y otro que no.
El liderazgo es como un engranaje perfecto, donde se es comprometido con todo y con todos, donde el otro siente que de veras es escuchado pormedio de esa persona que lo identifica. Un nación sin lideres es como un campo sin flores, ese ser que siente que cada día es una nueva oportunidad para triunfar y lograr un nuevo objetivo.











“LA PARADOJA” Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.

RESEÑA BIOGRÁFICA DEL AUTOR
JamesHunter es el Ejecutivo principal de J. D. Hunter Associates. Es entrenador en las áreas de liderazgo, trabajo comunitario y en equipo. Es autor de la obra internacional “La paradoja” traducida en 12 idiomas y con más de 2.25 millones de copias vendidas.
Coach de más de 1600 ejecutivos y empresas: American Express, Nestlé, McDonald's, Microsoft, Procter & Gamble, Best Buy, The United States Army,Air Force & Navy.

EN LA OBRA
John Daily representa un director general, propietario de inmuebles, matrimonio con dos hijos y una vida a simple vista envidiable. Según todas las apariencias, su vida era un éxito absoluto. EN realidad llevaba una mala relación pareja/hijos, problemas de dirección, etc.
Sus pensamientos iníciales hacia los demás,
“Lo suyo eran las teorías; en cambio, lo que amí me interesaba eran los resultados”.
“Quien sabe, igual después de esta semana me convierto en el hombre perfecto que quieres que sea y lo dejo todo para hacerme fraile”.
“Con el cansancio que tenía, dudaba mucho que pudiera estar listo para el servicio de las cinco treinta de la mañana, pero pensé que poner el despertador era un gesto de buena fe por mi parte”.
“Por sus canas y sus arrugasquedaba claro a primera vista que era un hombre mayor, pero sus ojos brillantes transmitían un espíritu y una energía que yo sólo había percibido en los niños”.
“No había pasado ni medio minuto en compañía de aquel hombre y ya había bajado la guardia”.
DEFINICIONES
Liderazgo: arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.Poder: capacidad de forzar o coaccionar a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerlo, haga tu voluntad debido a tu posición o tu fuerza.
Autoridad: arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tú quieres debido a tu influencia personal.
Los paradigmas son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Son útiles si hacemos uso apropiado de ellos, pero también pueden,si estos son antiguos u obsoletos, paralizarnos mientras el mundo avanza.
El nuevo paradigma plantea invertir la pirámide para que el cliente esté en lo más alto y los empleados de primera línea estén en el escalón inmediato inferior.
La cualidad más importante de un buen líder es escuchar. El liderazgo que perdura en el tiempo está fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre sefunda en el sacrificio por aquellos a los que servimos. Ej. Jesucristo, Gandy, Martin Luther King.
Generalmente se asocia la palabra amor con emociones agradables, pero en griego existe el término “ágape”; y no se refiere a amor como un sustantivo que describe sentimientos, sino a un verbo que describe un comportamiento.
“Ama a tu prójimo como a ti mismo“. El amor implica comportarnos bien...