Critica Personal

Critica personal.

Petróleos Mexicanos (PEMEX) es una empresa reconocida a nivel internacional por su alto nivel como Industria petroquímica; la calidad en sus procesos y productos, y la excelenteagrupación en departamentos y organización que se refiere para llegar a ser lo que actualmente es.
Basándome en la investigación, puedo concluir que el cimiento de PEMEX ha sido la estructuraorganizacional que se ha tenido, como lo es la planeación, definiendo la misión de la empresa, fijando sus objetivos y metas. Cabe mencionar que su organización concibe en que su misión es satisfacer unconjunto definido de necesidades, como lo es el petróleo, ya que es uno de los elementos más necesarios que se requiere para vivir. Su superación en parte se ha basado al excelente control que llevantanto en la gerencia superior, en la productividad, en su eficiencia y en lo estratégico.
Su organización es muy destacada, ya que definen la estructura de cada uno de sus departamentos como lo son;Ventas, Producción, Personal y Finanzas. Cada una se desarrolla con un mismo fin, para ello sirve el organigrama, pues delimita todas sus áreas para llevar la mejor organización posible. En las Ventas, seencuentra la asesoría de ventas, la gerencia de ventas, la supervisión de zona y finalmente el vendedor. En la producción, se encuentra la asesoría técnica, la gerencia de producción, la gestión decálidas, cálidas en proceso, la calidad en producto de máquinas, y el jefe de producción. En personal, encontramos la asesoría laboral, la gerencia de personal y la gerencia de personal analista, lacual se encarga de observar la estructura de sus empleados, ya sea su uniforme apropiado, actitud y perfil. Posteriormente las finanzas, que llevan el asunto contable de dicha empresa, se encuentran laasesoría de finanzas, gerencia de finanzas, sugerencia contable y auxiliar del mismo.
Observé también que dicha empresa, constantemente tiene una medición de cumplimiento de la misión, para saber...