Critica A Fucion Andina Y Cocacola Polar

NOS ATACA OTRA VEZ LA COCA COLA

Surge un nuevo y peligroso monopolio –el de las negras aguas del imperialismo, decía el mexicano Lázaro Cárdenas – en torno a la embotelladora Andina, donde conviven los dueños de Chile como los Said, los Urenda, los Eluchans, los Edwards y los Chadwick ¿O no vocero? Por Justo Calcante Con alzas vertiginosas de sus acciones, recibieron los operadores del muypoco santo negocios de los refrescos – principales responsables aunque sea en parte, de decenas de enfermedades como la diabetes--, la fusión de la embotelladora Andina con Coca Cola Polar. De esta manera, pretenden alzarse como una de las embotelladoras más grandes del cono sur, un verdadero pulpo de esta escandalosa industria que ha desplazado el vital consumo de agua simple en la gente y no pagaun peso, fuera de lo corriente, por su principal insumo que es precisamente el vital líquido. Un simple memorándum de intención anunció este nuevo ataque de los monopolios a la economía popular y aseguró que contemplan firmar el contrato de promesa de fusión a más tardar el próximo 15 de marzo. De acuerdo a lo informado a la Superintendecia de Valores y Seguros, la relación de canje de accionesfinalmente dejará a esta otra Polar, con un 19,68 % de Andina. Embotelladora Andina, para los legos, es una empresa dedicada a la producción y distribución de gaseosas y jugos que si no tuviera agua barata, comparada con sus ganancias, sonaría como tarro. En el país cuenta con la franquicia para producir y comercializar los productos de The Coca-Cola Company, siendo una de las embotelladoras másimportantes de Latinoamérica y con su fusión escala un peldaño más para quedarse con este mercado. La compañía inició sus operaciones en 1946 y en la actualidad emplea a unos 1.000 trabajadores en Chile. La casa matriz se encuentra en Santiago que controla las empresas satélites de Argentina (Embotelladora del Atlántico S.A. / Edasa) y Brasil (Río de Janeiro Refrescos Ltda. / RJR). En Brasil, operadesde 1994 y cuenta con dos plantas embotelladoras, una en Jacarepaguá y otra en Vitoria con unos 2.000 empleados directos, y atiende las localidades de Río de Janeiro, Niteroi, Vitoria y Nova Iguazu. Ahora se podrá dedicar a dar zarpazos a diestra y siniestra para arrebatar mercados y cuando eso suceda, tranquilamente, subir precios y darle vuelo a la hilacha el lucro. En Argentina opera desde 1995y cuenta con una planta embotelladora en Córdoba, en la localidad de Monte Cristo, nueve depósitos, 20 oficinas comerciales, unos 1.600 empleados directos, y atiende las provincias de San Juan, San Luis, Mendoza, Santa Fe, Entre Ríos y Córdoba. La empresa no gasta en pagar el transporte de sus botellitas, dado que cuenta con filiales para el acarreo de sus productos: Transportes Emandisa yTransportes Trancesur. Con sus franquicias en Argentina, Brasil y Chile, Embotelladora Andina cubre una población de 36 millones de habitantes. La Embotelladora tiene una larga historia de trapacerías y enfrentamientos con Impuestos Internos y ha mantenido siempre su política de no buscar ni aceptar ningún acuerdo con el SII. Eso traducido en interminables juicios, intentando asegurar que nunca – ohadorables angelitos --, hizo nada fuera de la ley. A mediados de la pasada década, ingresó al 33 Juzgado del Crimen de Santiago una querella acusando de dolo a la empresa en su comportamiento tributario. Fue la primera vez que el SII llevó a la justicia a alguno de los llamados grandes contribuyentes. En un invernal mes de julio, en las oficinas de Andina, la decisión del SII de llevar la causa atribunales no fue una sorpresa. Semanas antes, representantes del servicio les habían adelantado que venía esta decisión, por la compra que Vital -filial de la empresa- había hecho el 27 de diciembre del 2000 de otra sociedad, O'Higgins, una de las muchas que tenían pérdidas precisamente a causa del sabotaje de los monopolios en ciernes como Andina. Vital y el SII venían peleando a puertas cerradas...