Critica A La Concepción Weberiana De Burocracia Por Alvin Gouldner

Aguilera Guillén Alexis Jovan
Seminario de Burocracia y Políticas Públicas

Crítica de la concepción weberiana de burocracia por Alvin Gouldner

En su libro, Patterns of industrial bureaucracy:a case study of modern factory administration, Alvin Gouldner somete a crítica algunos de los supuestos planteados por Max Weber respecto a las organizaciones burocráticas; para ello, Gouldner retomaalgunas ideas provenientes de la corriente estructuralista en Sociología, a partir de lo cual, realiza un estudio de caso sobre la burocracia en el ramo industrial tomando como referencia una empresade yeso.

Es importante ver que la crítica hecha por el sociólogo norteamericano tiene como eje central el hecho de poner de manifiesto que los análisis de Weber sobre la burocracia postulan dossupuestos que se tienen por valederos para toda organización: 1) que el tipo burocrático constituye la forma más racional y eficiente de organización; y 2) que esta eficiencia por parte de este tipo deorganización se debe primordialmente al establecimiento formal e impersonal de reglas y jerarquías bien definidas. Ahora bien, en este sentido, Gouldner trata de complementar los postulados weberianos(que él cree incompletos) a través de un análisis de las tensiones, conflictos y “desviaciones” existentes en toda organización y que vulneran su funcionamiento, fenómenos éstos que no sondebidamente analizados y tomados en cuenta por Weber.

Además, un punto muy importante en el que desarrolla Gouldner la crítica al sociólogo alemán está referida al concepto de autoridad como centro único ylegítimo del establecimiento de reglas dentro de una organización; según esta lógica de razonamiento, la administración no tiene el derecho de instituir cualquier tipo de regla, sólo porque tiene laautoridad para hacerlo; sino que, contrariamente, debe estar legitimada en términos de los valores grupales y será de más fácil aceptación si contribuye a los fines tanto de la organización como de...