Criticas

INDUSTRIA DEL PETRÓLEO EN COLOMBIA
Según el decreto 1760 de 2003 se delegó a la Agencia Nacional de Hidrocarburos – ANH la administración integral de las reservas de hidrocarburos de propiedad de la nación, con el propósito de aplazar o mitigar el impacto de la perdida de autosuficiencia petrolera, reactivar la actividad exploratoria en el país para detener la tendencia decreciente de produccióny reservas de crudo y atraer capital privado de riesgo.

ESQUEMA DE CONTRATACIÓN
El esquema de contratación se basa en un sistema de de impuestos y regalías en el cual, el contratista explora y produce con independencia, a su propio riesgo, asumiendo los costos. Establece reglas de juego caracterizadas por:
* Nuevo contrato de concesión moderna.
* Ecopetrol puede ser o no socio
*Calentamiento de áreas
* Regalías variables.
* Fast-track ambiental.

Este nuevo modelo ha traido un aumento significativo suscripción de contratos de exploración, producción y de evaluación técnica, gracias a varios factores entre los que se encuentran los altos precios del petróleo en el mercado internacional, dificultades en inversión en varios países de Suramérica, la buena reputacióndel Gobierno y el hecho de que sus instituciones petroleras estatales estén interesadas en honrar los contratos y respetar las leyes.
Las estadísticas de la industria petrolera relacionadas con la inversión extranjera indican un comportamiento óptimo, que se refleja en altas tasas de crecimiento en la inversión en esta industria. Según estimaciones efectuadas por la Agencia Nacional deHidrocarburos, el año 2008 sobresale, en términos absolutos, con una inversión superior a los 3,500 millones de dólares.
Durante el 2008, la ANH adelantó los procesos licitatorios RONDA COLOMBIA 2008 y la Minironda, con los cuales puso a disposición de los inversionistas un total de 146 bloques en 6 cuencas sedimentarias, a fin de suscribir contratos de exploración a través de un proceso de selecciónbasado en un programa de inversión en exploración mínimo, establecido para cada bloque, donde el inversionista desarrolla todas las actividades contractuales a su propio costo y riesgo y en caso de que los resultados sean positivos, el contratista es dueño de los derechos sobre toda la producción, luego de descontadas las regalías y una participación en la producción ofrecida a la ANH durante elproceso licitatorio, así como la participación en los precios altos, que se origina cuando el precio de referencia del crudo excede el nivel preestablecido. Por su parte las regalías son variables y cambian de acuerdo con la calidad de los hidrocarburos.

EXPLORACIÓN
El desarrollo de la actividad de exploración se basa en el cumplimiento de los acuerdos convenidos en los distintos contratos, ya seade exploración o de evaluación técnica.
La exploración es la realización de todas las tareas tendientes a identificar formaciones geológicas con potenciales yacimientos de hidrocarburos, lo cual implica grandes esfuerzos financieros, con gran riesgo en la inversión.
A mediados de la década de los ochenta, se encontraron dos de los más grandes yacimientos colombianos: Caño Limón en 1984 y Cusianaen 1990, hallazgos que le permitieron al país mantener su condición de autosuficiente y exportador de buena cantidad de excedentes.
La gran diferencia entre la actividad realizada hace casi 3 décadas y la actual, radica en la orientación dada por los inversionistas a mejorar su rentabilidad de corto plazo que hacia el crecimiento futuro, razón por la cual los esfuerzos exploratorios se vienenconcentrando en la cuencas sedimentarias consideradas como de menor riesgo y donde se ha probado la existencia comercial de hidrocarburos, como los Llanos Orientales, Valle Medio del Magdalena, Catatumbo y Putumayo.
Sin embargo, es mínima la incursión en proyectos a gran escala con alto riesgo geológico, que permitan por un lado cuantiosas inversiones y por el otro, incorporación de grandes...