crm en la empresa


CASO PRACTICO: KIMBERLY CLARK DE MEXICO

¿QUÉ ACCIONES DEBE TOMAR KIMBERLY CLARK MÉXICO, PARA ASEGURAR SU FUTURO A LARGO PLAZO?

La empresa debe tomar más interés en cuanto al tema dereciclaje ya que su mayor demanda de producto son los pañales desechables, pero no se puede olvidar el papel higiénico que también produce entonces las medidas que para mi concepto esta empresa debeimplementar son las siguientes:

Comportamiento Estacional de las Ventas.
Reemplazo de equipos de diseño anterior por equipos de diseño más moderno y eficiente.
Racionalizar el consumo y el costo deenergéticos.
Distribución Física de Producto Terminado.
Fuerza de Ventas con el fin de lograr una óptima comercialización de sus productos.
Crear microempresas de acopio de material de reciclaje, medianteprogramas y apoyo a la pequeña y mediana empresa. Este apoyo sería desde convenios de compra-venta, hasta el financiamiento.
Incursionar en la generación de energía alternativa, considerando que seestá abriendo esta industria al sector privado.
Sustitución de insumos importados por locales para reducir costos.
Financiarse a través de Bancos de inversión e investigadores de mercado.Implementar proyectos donde se reduzca el impacto ambiental que se genera con base a los productos que realiza la empresa.


CASO PRACTICO: SUPER MERCADO TREBOL
- Determinar la posibilidad de una AlianzaEstratégica para ampliar mercados en México.
Un supermercado de las características de Trébol necesariamente tiene que valerse de alianzas para lograr crecer y posicionarse en el campo comercialdominado por los grandes supermercados en ese país, compitiendo en el mercado que hoy en día es más difícil por la economía mundial ya que no es estable, esta empresa debe hacerlo con una buena calidaddel producto, precios cómodos tanto para el cliente como para la empresa y obviamente la atención brindada hacia los clientes esto le dará reconocimiento y estatus en campo comercial dando así a...