Crocs estrategia de mercado

DIRECCION ESTRATEGICA
Profesor:
Eysel Adolfo Chong Guardia

Proyecto Final:
Compañia Crocs Inc.

Integrantes:
 
Caballero, Aracelis Ced. 9-717-233
 
Domínguez, Damaris Ced. 8-812-203
 Niño, Jorgue, Ced. Cc8025-0047
 
Rodríguez, Yeritza Ced.8-740-1985

Antecedentes
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Crocs, Inc. líder mundial en calzado casual

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Inicios en el año 2002

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Tres inventoresaficionados:
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George Boedecker

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Lyndon "Duke" Hanson



Scott Seamans


fueron a navegar y los zapatos zuecos que llevaba
uno de ellos, los inspiraron de tal modo que los
llevo apostarpor un negocio en torno a estos.

Misión, Visión, Objetivos


Misión




Visión




Ser la empresa líder de calzado moldeado a nível
mundial.

Brindar comfort, diversión einnovación a todos
nuestros usuarios.

Objetivos


comodidad, diversión, y versatilidad
adaptándose siempre a los gustos y preferencias
de los consumidores.

Crocs 2002 al 2013


Datoshistórico
200
2
200
6
200
8
200
9
201
3

Estrategias
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

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Estrategia de Distribución Multicanal.
Venta en una variedad de populares cuentas mayoristas
globales.
Ofertas segmentadaspor departamento, deporte,
tendencia, familia e independiente.
Canal de comercio electrónico mundial, cada vez más
grande.

Principales rutas
estratégicas

Estrategias que llevaron la
marcaal éxito

Nuevas Estratégicas
Adoptadas

Estrategia
DAFO
OPORTUNIDAD
Amplia más sus
mercado.
Introduce nuevos
modelos
AMENAZAS

FORTALEZA

Múltiples canales de
distribuciónDiversificación de
sus productos y
calidad
DEBILIDADES

Competencia
agresiva en precio.

Falta de planes de
desarrolo

imitaciones de
calzados

falta de estudio de
mercado

ReflexiónEstrategica
CROCS INC.
Valores; en que creemos?
En la diversificación e inovación

Misión: Por qué existimos?
Ser la empresa líder de calzado
moldeado a nivel mundial.

Visión: Qué queremos...