Cromosomas Humanos

Evaluacion del desempeño

Concepto
La evaluación del desempeño es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa Los superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y estos a su vez se intuyen en como mejorar a favor de la empresa
Los programas de evaluación son fundamentales dentro del sistema de RecursosHumanos en cualquier compañía. Estos además, contribuyen a la determinación del salario, a la promoción, al mejoramiento continuo, al establecimiento de planes de capacitación y desarrollo; para investigación y para acciones de personal tales como traslados, suspensiones y hasta despidos, etc.
Entre tantos conceptos existentes de que es la evaluación del desempeño podemos analizar que la esenciade todo sistema de Evaluación del Desempeño es realizar una valoración lo más objetiva posible acerca de la actuación y resultados obtenidos por la persona en el desempeño diario de su trabajo el cual pretende integrar en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuales.
Dentro de la organización las evaluaciones cubren varios propósitos. cuando los sistemas de Evaluación delDesempeño están bien planteados, coordinados y desarrollados, normalmente trae beneficios a corto, mediano y largo plazo para el individuo, el jefe, la empresa y la comunidad.

IMPORTANCIA
La Evaluación del Desempeño resulta útil para:
* Validar y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).
* Brindar información a los empleados que deseen mejorar sufuturo rendimiento.

OBJETIVOS
Entre los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño, se encuentran:
* Mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa.
* Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado "negativo".
* Aprovechar los resultados como insumos deotros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la empresa.
* Permitir mediciones del rendimiento del trabajador y de su potencial laboral.
* Incorporar el tratamiento de los recursos humanos como una parte básica de la firma y cuya productividad puede desarrollarse y mejorarse continuamente.
* Dar oportunidades de desarrollo de carrera, crecimiento y condiciones departicipación a todos los miembros de la organización, considerando tanto los objetivos empresariales como los individuales.

METODOS

Existen varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno de los cuales presenta ventajas y desventajas y relativa adecuación a determinados tipos de cargos y situaciones. Pueden utilizarse varios sistemas de evaluación, como también estructurar cada uno de éstos enun nivel diferente, adecuados al tipo y características de los evaluados y al nivel y características de los evaluadores. Esta adecuación es de vital importancia para el buen funcionamiento del método y para la obtención de los resultados.
Desde el punto de vista de los métodos y técnicas, tradicionalmente se utilizó y se continua utilizando la combinación de enfoques estadísticos con enfoquescualitativos.
Es importante tener siempre presente que el sistema escogido, será una herramienta, un método, un medio y no un fin en sí mismo. Es un medio para obtener información que puedan registrarse, procesarse y canalizarse para la toma de decisiones y disposiciones que busquen mejorar e incrementar el desempeño humano dentro de las organizaciones. Para que sean eficaces, las evaluacionesdeben basarse plenamente en los resultados de la actividad del hombre en el trabajo y no sólo en sus características de personalidad.

Entre los métodos más usados tenemos:

1. Método de Escala Gráfica:
Es el más utilizado y divulgado de los métodos. Aparentemente es el método más simple, pero su aplicación exige múltiples cuidados con el fin de evitar la subjetividad y el prejuzgamiento...