Cronograma De Proyecto

Cronograma de proyecto
En gestión de proyectos un cronograma (del gr. χρόνος, jrónos «tiempo» y γράμμα, grámma «letra») consiste en una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de Gantt que puede proporcionar una representación es Primavera. Hay también herramientas libres y de código abierto para la generación decronogramas de proyecto disponibles para la mayoría de plataformas, éstas ofrecen la creación de listas de tareas, la asignación de recursos, precedencias y diagramas de Gantt. Otros paquetes de software son:
• Planner
• dotProject
• GanttProject
• KPlato
• Microsoft Project
• Open workbench
• netOffice
• netOffice Dwins
• TaskJuggler
• TUTOS
El Cronograma(La Planificación)
El cronograma es el plan de la variable tiempo. Es decir, un conjunto de actividades con sus plazos correspondientes (fecha de inicio y fin). Es decir, relaciona actividades y tiempo. La herramienta más utilizada es el diagrama de Gantt y también se utiliza mucho el concepto de ruta crítica y red PERT. Pero yendo a lo sencillo buscamos responder ciertas preguntas:
•¿Cuando terminará el Proyecto? Plazo de Ejecución
• ¿Cuando se hará tal actividad? Inicio/Fin/Duración de una actividad
• ¿Qué avance de proyecto tendré en tal fecha? Hitos del Proyecto
Un cronograma debe servir para tomar decisiones, por ejemplo saber la implicación de un retraso en una actividad o de la modificación del alcance (nuevas tareas). La fecha fundamental es la de entrega delproyecto, el resto de plazos y fechas no son más que las causas que llevan (o no) a cumplir con el plazo de entrega
El informe de seguimiento es sencillo, debe contener el seguimiento de los plazos previstos y, si es necesario (casi siempre) proponer un nuevo cronograma. Sirve para controlar la variable tiempo. Un hito podría decirse que es un indicador de la variable tiempo

Cómo hacer un buencronograma y adelantar el proyecto

[pic]Uno de los pasos a seguir en la elaboración de un proyecto es el cronograma. El cronograma es la representación técnica del proyecto ya que nos permite relacionar en un gráfico los objetivos, las actividades, los tiempos y los plazos.
Con el cronograma describimos las actividades que se llevarán a cabo durante el desarrollo del proyecto, relacionándolas conel tiempo durante el cual se van a realizar.Para ello primero habrá de determinar con precisión cuáles serán las actividades del proyecto  a partir de los aspectos técnicos presentados en el mismo, y de acuerdo con los recursos, el tiempo total en el que se desarrollará el proyecto y los recursos humanos de que se disponen para su desarrollo se calcula el tiempo que se dispone para realizar cadauna de las actividades.
El cronograma debe elaborarse conjuntamente con el equipo responsable del desarrollo del proyecto para que den su aprobación o se modifiquen las fechas dependiendo de las necesidades de la organización, de los calendarios de las personas responsables o de cualquier otra circunstancia que pueda entorpecer el desarrollo del proyecto.
El cronograma deberá presentarlo endiagramas, que le permitirán visualizar el tiempo de cada actividad.  Para ello puede utilizar varios tipos de diagramas, el más usual en proyectos sencillos es el de Gantt o diagrama de barras.
El diagrama de Gantt es un sistema de representación gráfica de la planificación y el control de un proyecto, en el se representan las distintas actividades y los tiempos necesarios para realizar cada una deellas.
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda y de un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja izquierda muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto.
En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja.
La ubicación de una barra de tarea...