Cronograma De Un Proyecto

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Project Management for Professionals (PMP)


DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN PRESUPUESTADOR FINANCIERO BCP





INTREGRANTES:

• CIRILO RODRIGUEZ, Nelly
• CUSTODIO EFFIO,Jorge Luis
• CABRERA DIAZ, Gisella



















A) EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO (LÍNEA BASE DE COSTO)



| |Costo ($) |% uso |
| |$ 78,162.64 |100% |
|Diseño e Implementación del SimuladorFinanciero BCP | | |
|1. ANÁLISIS Y DISEÑO FUNCIONAL |$ 12,040.10 |15.40% |
|2. ANÁLISIS Y DISEÑOTÉCNICO |$ 10,154.73 |12.99% |
|3. CONSTRUCCIÓN |$ 28,848.17 |36.91% |
|4.CERTIFICACIÓN |$ 8,209.42 |10.50% |
|5. CAPACITACIÓN |$ 3,741.47 |4.79%|
|6. IMPLEMENTACIÓN |$ 1,953.50 |2.50% |
|7. PLAN DE GESTIÓN DEL PROYECTO |$ 13,215.23|16.91% |
|Totales |$ 78,162.64 |100.00% |



Consideraciones de costos:


• Se analizó ydefinió una tasa estándar para cada recurso del equipo del proyecto por hora/hombre dedicada al mismo.
• No se consideran conceptos por horas extras.
• Se tuvo que estimar la tasa por hora teniendo encuenta las siguientes premisas usadas por la empresa:
o Sueldo promedio mensual que gana el recurso de acuerdo a su cargo en la organización.
o Estándar de días laborales manejados por la...