Cronograma Gantt
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2014
GENERALIDADES DE UN PROYECTO:
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único.
Existen:
Proyectos de vida, de desarrollo social, de Ingeniería yProyectos especiales que son creados para un fin específico.
También debe existir un análisis de valor, donde se fijan los principales objetivos y su viabilidad, consiste en evaluar al máximo lasalternativas para conocer su costo/ beneficio.
Para llevar a cabo una planificación se debe conocer el que, como y cuanto para determinar el camino a seguir y los métodos correspondientes.Programar: Se refiere a cuando debe ser hecho el asunto.
Controlar: Que, como y cuando está realmente terminado.
Calidad: Sirve para atender las necesidades del usuario a un costo mínimo y dentro de plazos.Las fases de un proyecto son:
Concepción, viabilizarían, Planeación, Implantación y Operación.
La gerencia del proyecto es responsable de costos, plazos y calidad del proyecto, y laresponsabilidad de este es del Gerente del Proyecto.
En la Gerencia de Proyectos se lleva a cabo la dirección del proyecto, planificación, programación, controles, y la organización de las actividades.Dentro de la Gerencia debe existir, informes y comunicación, administración de las licitaciones y contratos, fiscalización y auditoria de servicios, revisiones del proyecto, reprogramación y accionescorrectivas.
Herramientas de ayuda; Redes PERT o CPM así como Diagramas de Barras (GANT).
ELEMENTOS DE UN PROYECTO DE INVERSION:
Definición del proyecto:
Descripción del producto y/o servicio.Antecedentes/ Justificación:
Detalle de la persona física o moral o a quien va dirigido el proyecto, así como antecedentes del mismo, análisis estructural y la justificación.
Objetivo:Finalidad del proyecto que responda a las preguntas, que y cuando.
Estudio de Mercado:
Producto/ Servicio, Segmento de Mercado, Mercado Meta, Clientes Potenciales, Demanda, Oferta.
Elementos de la...
Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o un servicio único.
Existen:
Proyectos de vida, de desarrollo social, de Ingeniería yProyectos especiales que son creados para un fin específico.
También debe existir un análisis de valor, donde se fijan los principales objetivos y su viabilidad, consiste en evaluar al máximo lasalternativas para conocer su costo/ beneficio.
Para llevar a cabo una planificación se debe conocer el que, como y cuanto para determinar el camino a seguir y los métodos correspondientes.Programar: Se refiere a cuando debe ser hecho el asunto.
Controlar: Que, como y cuando está realmente terminado.
Calidad: Sirve para atender las necesidades del usuario a un costo mínimo y dentro de plazos.Las fases de un proyecto son:
Concepción, viabilizarían, Planeación, Implantación y Operación.
La gerencia del proyecto es responsable de costos, plazos y calidad del proyecto, y laresponsabilidad de este es del Gerente del Proyecto.
En la Gerencia de Proyectos se lleva a cabo la dirección del proyecto, planificación, programación, controles, y la organización de las actividades.Dentro de la Gerencia debe existir, informes y comunicación, administración de las licitaciones y contratos, fiscalización y auditoria de servicios, revisiones del proyecto, reprogramación y accionescorrectivas.
Herramientas de ayuda; Redes PERT o CPM así como Diagramas de Barras (GANT).
ELEMENTOS DE UN PROYECTO DE INVERSION:
Definición del proyecto:
Descripción del producto y/o servicio.Antecedentes/ Justificación:
Detalle de la persona física o moral o a quien va dirigido el proyecto, así como antecedentes del mismo, análisis estructural y la justificación.
Objetivo:Finalidad del proyecto que responda a las preguntas, que y cuando.
Estudio de Mercado:
Producto/ Servicio, Segmento de Mercado, Mercado Meta, Clientes Potenciales, Demanda, Oferta.
Elementos de la...
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