Cronograma Gesti N Estrat Gica CRONOGRAMA GENERAL

DESARROLLO
 DE
 PROYECTOS

Código:

PYQ-­‐FOR-­‐DP-­‐04

PROCESO
 PLANIFICACIÓN
 DE
 PROYECTO
CRONOGRAMA
 DE
 ACTIVIDADES

Versión:

01

Fecha:

1/01/13

Cliente
No.
1

ActividadConstructora
 Sahagún
Quién (Area)

PLANEAR
 EL
 PROYECTO

1.1 Presentación
 general
 de
 la
 metodología

Asesor
 Gerencial

1.2 Conformación
 del
 equipo
 de
 proyecto

Asesor Gerencial

1.3 Cronograma

Asesor
 Gerencial

1.4 Estrategia
 de
 comunicación

Asesor
 Gerencial

2

DEFINIR
 LA
 PLATAFORMA
 ESTATÉGICA

2.1 Revisar
 la
 Misión,
 Visión, Valores

2.2 Ventajas
 competitivas,
 capacidades
 distintivas

2.3

Factores claves
posicionamiento

de

éxito,

oferta

de

valor

Asesor
 Gerencial
Gerente
Jefe
 de
 Calidad
Asesor Gerencial
Gerente
Jefe
 de
 Calidad
Asesor
 Gerencial
y
Gerente
Jefe
 de
 Calidad

A

Cuándo (meses) 2014
S
O
N

No.
3

Actividad

Quién (Area)

DIAGNÓSTICO
 SITUACIONAL

3.1 Perfil
 del sector
 relacionado

Asesor
 Gerencial

3.2 Matriz
 DOFA

Asesor
 Gerencial

3.3 Lienzo
 ESTRATÉGICO

Asesor
 Gerencial

3.4 Construcción
 del
 CANVAS

Asesor
 Gerencial

4

CONSTRUCCIÓN DE
 OBJETIVOS
 Y
 ESTRATEGIAS

4.1 Revisión
 de
 procesos
 del
 SGC
 -­‐
 Macro
 gerencial

Asesor
 Gerencial
Jefe
 de
 Calidad

4.2 Mapa
 estratégico

Asesor Gerencial

4.3 Alineación
 Estratégica

Asesor
 Gerencial

4.4 Objetivos
 y
 estrategias

4.5 Revisión
 de
 la
 estructura
 organizacional

Asesor
 Gerencial
Gerente
Jefe
 de
 CalidadAsesor
 Gerencial
Gerente
Jefe
 de
 Calidad

4.6 Iniciativas
 estratégicas

Asesor
 Gerencial

4.7 Planes
 de
 acción

Asesor
 Gerencial

5

BALANCED
 SCORECARD

5.1 Revisión
 de KPIs

Asesor
 Gerencial

5.2 Construcción
 de
 matriz
 de
 indicadores

Asesor
 Gerencial

5.3 Alimentar
 matriz
 y
 hacer
 validaciones

Asesor
 Gerencial

Cuándo...