Cronograma

CRONOGRAMA

Como su nombre lo dice un cronograma es un calendario de trabajo de tiempo
Sirve para realizar actividades u investigaciones

Pasos para realizar un cronograma
1. Presentar los objetivos que el cronograma nos va a aportar organizándose por su grado de importancia
2. Establecer el grado de importancia para llevar acabo los objetivos
3. Establecer losmateriales necesarios para para llevar acabo las actividades
4. Tener un registro para contabilizar si los objetivos de las actividades se están cumpliendo
5. Anular o reducir las actividades que no se están cumpliendo o están fuera de tiempo
6. Final mente adaptar el cronograma al calendario real.

NOTA
El cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante de proyectos PuedeTratarse de un documento impreso o de una aplicación digital; en cualquier caso, el Cronograma incluye una lista de actividades o tareas con las fechas previstas de su Comienzo y final así un cronograma quedaría con ora y fechas

CARACTERISTICAS PARA REDACTAR UN OBJETIVO.

A. -------------------------------------------------
Incrementar el volumen de ventas anual
B.-------------------------------------------------
Mejorar la rentabilidad que le deja a la compañía una línea de productos.

C. -------------------------------------------------
Implementar más controles de costos para optimizar la relación costos- beneficios.

D. -------------------------------------------------
Procurar la expansión/crecimiento del negocio

E.-------------------------------------------------
Acelerar la recuperación de la inversión hecha en una nueva línea de productos.

F. -------------------------------------------------
Aumentar el grado de satisfacción del cliente.
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G. -------------------------------------------------
Posicionar mejor la imagen de la empresa (en el mercado).

ALGUNOS DETALLES SON:-------------------------------------------------
1)Un volumen específico (cantidad) asignable a una actividad, DEPARTAMENTO o persona.

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2) Un lapso de TIEMPO en el cual el objetivo se logrará, o incluso podrá superarse.

ADEMAS, LOS VERDADEROS OBJETIVOS CUENTAN CON LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS

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 Temporalmente: Es decir, losobjetivos inmediatos, a corto plazo, no pueden estar en contra de los objetivos a largo plazo, sino que deben apoyarlos.

  - Horizontalmente: Más importante aún que la coordinación en el tiempo es la coordinación horizontal. Los objetivos han de estar coordinados a nivel interdepartamental. Los objetivos del departamento de ventas deben estar coordinados con los del departamento de producción, yéstos deben ser consecuentes con los objetivos de compras y con los financieros. Todos deben estar relacionados entre sí. De lo contrario, se produce el lamentable fenómeno de las luchas entre los distintos departamentos de una misma empresa.

  - Verticalmente: Los objetivos deben estar escalonados en forma de pirámide. En la cúspide de la misma colocaremos el objetivo mayor, el más importante,para luego sostener este macro objetivo con otros más particulares, contemplando los diferentes factores que más relevancia tienen en la actividad empresarial.

OBJETIVOS

OBJETIVOS METAS
GENERAL TODA LA EMPRESA
PARTICULAR O ESPECIFICOS DEPARTAMENTOS



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OBJETIVO GENERAL
-------------------------------------------------Impulsar el crecimiento de la empresa a términos medianos en un lapso de cinco años mediante estrategias especificas para reconocimiento nacional
MANUAL DEPARTAMENTAL
El manual de organización describe la organización formal, mencionado, para cada puesto de trabajo, los objetivos del mismo, funciones, autoridad y responsabilidad.

A) IDENTIFICACIÓN
* Logotipo de la organización.
*...