Cronogramas

TIEMPOS
6.2Secuencia miento de Actividades
ALCANCES
5.3 Crear EDT
TIEMPOS
6.1Definicion de Actividades
TIEMPOS
6.3 Estimación de Duración de Actividades
TIEMPOS
6.5 Estimación de recursos deActividades
TIEMPOS
6.4Desarrollo del cronograma
TIEMPOS
6.6 Control de cronograma
RIESGO
11.4 Análisis cuantitativo de riesgo
CONTROL DE CRONOGRAMA – PROYECTO

PLANIFICACIONCONTROL

CONTROL DE CRONOGRAMA – DEFINICION
* SALIDAS
1. Datos del Modelo de cronograma
2. Línea base del cronograma
3. Mediciones del rendimiento
4. Cambios solicitados
5.Acciones correctivas recomendadas
6. Activos de los procesos de la organización
7. Lista de actividades
8. Atributos de la actividad
9. Plan de gestión del proyecto
Determinar elestado actual del cronograma del proyecto.
* Influir sobre los factores que crean cambios en el cronograma.
* Determinar que el cronograma del proyecto ha cambiado.
* Gestionar los cambiosreales a medida que sucedan.
CONTROL DE CRONOGRAMA – PROCESO
HERRAMIENTAS Y TECNICAS
1. Informe del avance
2. Sistema de control de cambios del cronograma
3. Medición del rendimiento4. Software de gestión de proyectos
5. Análisis de variación
6. Diagramas de barras de comparación del cronograma
ENTRADAS
1. Plan de gestión del cronograma
2. Línea Base delcronograma
3. Informes de rendimiento
4. Solicitudes de cambio aprobadas
.

ENTRADAS (1)
* Plan de gestión del cronograma – Incluido en el plan de gestión del proyecto. Aquí es donde se determinadefinición, secuencia, cronograma y control
* Línea base del cronograma es el conjunto de actividades o tareas que la conforman, su calendarización, sus costos, y los requerimientos técnicos que senecesitan
* Solicitudes de Cambio aprobadas
ENTRADAS (2)
Informes de rendimiento: Es el reporte a los interesados del proyecto informando que fechas se han cumplido y cuáles no. Alerta sobre los...