Crosby

Crosby establece 6 principios para que la mejora continua sea efectiva, que se conoce comúnmente como las 6 C de Crosby y son: Compresión. Es la adecuaciónde trabajo según las capacidades de cada persona, es mejor para la empresa tener personal capacitado en un área especifica, a que todo su personal esteacomodado en ares que no le corresponden según sus habilidades. Competencia. Tener buenos empleados y buena dirección te convierte en una organización competente,que será capaz de soportar ataques, y lanzarlos para acaparar mayor espacio en el mercado. Compromiso. Es de vital importancia que los trabajadores esténcomprometidos con la empresa en servirle de la mejor manera, al igual que la empresa con los trabajadores de brindarles la seguridad de su trabajo, un buenbalance siempre es bueno en toda ocasión. Comunicación. Una correcta compresión de mensajes, hace la diferencia entre la falla y la productividad de todoindividuo, un correcto empleo de palabras, puede salvar a tu organización del fracaso. Corrección. Por ello hay que monitorear todas las áreas continuamente, nohablar de estar sobre de ellas, pero una evaluación cada determinado tiempo, te ayuda a corregir esos errores. Continuidad. Mejora continua, no conformarse conlo que se tiene, seguir y seguir hasta conseguir combinar necesidad y deseo en uno solo. Otra de las aportaciones que yo considero, algo muy esencial en lavida de toda organización es tener personal capacitado y que sea capaz de darle a la empresa ese plus que necesita, son 3 sencillas reglas que estable Crosby