cross docking

Croos docking
Es un sistema de distribución en el cual la mercadería recibida en el deposito o centro de distribución no es almacenada sino preparada inmediatamente para el próximo envio. En otras palabras, cross docking es transferencia de las entregas desde el punto de recepción directamente al punto de entrega, con un periodo de almacenaje limitado o inexistente, este se caracteriza pormanejar plazos muy cortos, es aquí donde este método va muy ligado al método just in time el cual Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiempo sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan,en el momento en que se necesitan».

Existen dos tipos de cross docking
Croos docking directo :
Las entregas son preparadas por el proveedor de acuerdo a las ordenes de los locales son recibidas y transportadas al dock de salida para consolidarlos con entregas similares de otros proveedores en los vehículos de entrega minimizando la manipulación


Croos docking indirecto :
Las entradasson recibidas, fragmentadas y re-etiquetadas por el CD en nuevos paquetes para ser entregadas a los locales.Las unidades logísticas o de distribución son definidas por el comprador de acuerdo con el consumo en los locales.En la recepción los envases homogéneos se reducen a unidades para su despacho inmediato a los locales


Elementos básicos para el croos docking
Participación de laadministración : Se debe contar con el apoyo de la administración puesto que alguna información estratégica será intercambiada con el fin de agilizar el flujo de mercadería

Analisis de costo basado en la actividad : Algun tipo de análisis ABC es recomendado previo la implementación para identificar el costo y los beneficios del croos docking

Tecnologia informática: Esto se basa para mejorar el usode la codificación de barras , lectura de escáner , datos de artículos , rastreo de flujo de mercaderías e intercambiar en forma rápida y confiable la información relevante

Organización : Esto incluye sincronización del tiempo de entrega , limitaciones de espacio , maquinaria e inclusión en todas las tareas al RR.HH.

Ventajas del croos docking :
Elimina el inventario no productivo
Eliminael tiempo y costos requeridos en transporte dentro y hacia las ubicaciones de los depósitos
Reduce el costo de distribución
Reduce el espacio físico de almacenaje asi como el numero de almacenes
Mejora la rotación por metro cuadrado en el CD
Incrementa la vida útil del producto
Incrementa la disponibilidad del producto
Mejora el flujo de mercaderías

Desventajas del croos docking:
Puedeaumentar los costos de transporte sino se manejan volúmenes altos
Se debe respetar los horarios de entrega y las cantidades ordenadas ya que no hay almacenamientos de seguridad

CASO CROOS DOCKING
Debenhams es uno de los minoristas de tiendas de departamentos más grandes del Reino Unido. Se especializa en el mercado de indumentaria, accesorios, hogar y cosmética, tanto en productos de marcacomo en los de marca propia. El negocio se maneja principalmente a través de 90 tiendas de departamentos en el Reino Unido y una en la República de Irlanda.

En el año 1997, Debenhams manejaba más de 60 millones de transacciones comerciales, generando 1.3 billones de libras esterlinas en ventas. Los orígenes del negocio de Debenhams se remontan al año 1778. En 1928,Debenhams se incorporó a la Bolsade Comercio de Londres y funcionó como compañía independiente hasta 1985 cuando fue adquirido por el Burton Group. Debehnams se separó del Burton Group en enero de 1998.

Debenhams emplea tres Centros de Distribución para las operaciones de depósito y distribución, dos de los cuales están en Northampton y uno en Bedford. Tibbett & Britten Group, especialistas en logística, son los proveedores...