Crpal 2011
Páginas: 42 (10484 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2011
Editorial
Iniciamos el 2do semestre del 2011. Parte del año culmina para comenzar el último trecho. Este año ha sido un año de innovaciones para las empresas. Reorganizar, adaptarse y darle foco y profundidad a las decisiones estratégicas ha sido la intensidad a la que muchos directivos, profesionales y emprendedores han debido llevar. El resto del año se vuelve desafiante y ambicioso. Lasempresas deberán acentuar su acciones en lograr que lo planificado se implemente exitosamente. El éxito de algunas empresas esta en definir metas que se puedan cumplir y que el proceso de ejecución se lleve a cabo correctamente. Las etapas de diseño son cada vez mas claves porque son las que nos permite definir la "carga" que tendremos que llevar para poder avanzar por caminos muchas veces no tanaptos y deseables.
Consejo Editorial Alexandro Bravo Bonino MBA - IDE Diana Abreu MSHRM - FIU Gonzalo Ameller MBA - UAI Pablo Pinell MsC. - Harvard Italo Pastene PhD. - UCV Diseño y Diagramación Roly Osinaga
Para ello es importante validar al equipo de trabajo. Las personas cada vez cumplen una labor aún más importante. Son los que planifican, articulan e implementan y los que además permitenabrir conversaciones entorno a los desafíos de las empresas y sus clientes. Pero también reconocemos que en un equipo de trabajo debe existir el "Orquestador" que es aquel que coordina y articula nodos, crean y coordinan redes para lograr que como equipo la sinfonía sea perfecta, capturando así oportunidades que otros no logran ver. Alta Gestion Review tiene como propósito abrir un espacio deconversación y reflexión, compartiendo con la comunidad empresarial de profesionales, ejecutivos y emprendedores, las ideas y enfoques más importantes del Management actual, junto a nuestros profesores, quienes a través de sus experiencias, han desarrollado y enseñado en nuestras aulas a lo largo del tiempo. Estamos convencidos que el contenido que encontrará en esta 13ra edición le permitirá mirar conuna nueva óptica la gestión y desarrollo de las empresas transformándose en una oportunidad para aprender y aplicar. Agradecer a nuestros lectores quienes nos enviaron saludos y felicitaciones y a nuestros profesores y colaboradores que participaron en esta edición.
Alta Gestión Review es una Publicación de la Escuela Internacional de Alta Gestión - Escuela de Negocios. Edición Nº 13, Año 2 Junio2011
Alexandro Bravo Bonino Director Ejecutivo EIAG Business School
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Alta Gestión Review / Junio 2011
La Comunicación Integral
Rafael Muñiz Reconocido Conferencista Internacional y Autor de varios libros de Marketing. El último "Marketing en el siglo XXI", publicado en el 2010 por Centro de Estudios Financieros.
D
e todos es sabido que la comunicación es una herramientaestratégica dentro de toda empresa que quiera estar bien posicionada en el mercado. Esto no quiere decir que la comunicación sea la clave del éxito, pero sí que forma parte de él y, desde luego, sin comunicación hoy en día estamos más fácilmente abocados al fracaso. De hecho, a través de la comunicación integral vamos a acercar al mercado la imagen que queremos que se tenga de nuestra empresa, lo quenos va a permitir posicionarnos de forma cada vez más competitiva. Y esta afirmación es válida tanto para las compañías multinacionales como para las pymes, muchas de las cuales caen en el error de pensar que la comunicación es sólo parte de las grandes empresas. En la actualidad, estamos inmersos en una etapa de Marketing de Percepciones, donde "lo esencial no es serlo, sino parecerlo", donde loque importa verdaderamente es lo que percibe el mercado de nosotros, de nuestra empresa y de nuestra marca y a ello contribuye de forma clara la comunicación. Por ello, cualquier compañía que no se preocupe por controlar y potenciar su política de comunicación, está perdiendo muchas oportunidades de mejorar su imagen y su marca de cara tanto a la propia empresa como al exterior. Un hecho es...
Iniciamos el 2do semestre del 2011. Parte del año culmina para comenzar el último trecho. Este año ha sido un año de innovaciones para las empresas. Reorganizar, adaptarse y darle foco y profundidad a las decisiones estratégicas ha sido la intensidad a la que muchos directivos, profesionales y emprendedores han debido llevar. El resto del año se vuelve desafiante y ambicioso. Lasempresas deberán acentuar su acciones en lograr que lo planificado se implemente exitosamente. El éxito de algunas empresas esta en definir metas que se puedan cumplir y que el proceso de ejecución se lleve a cabo correctamente. Las etapas de diseño son cada vez mas claves porque son las que nos permite definir la "carga" que tendremos que llevar para poder avanzar por caminos muchas veces no tanaptos y deseables.
Consejo Editorial Alexandro Bravo Bonino MBA - IDE Diana Abreu MSHRM - FIU Gonzalo Ameller MBA - UAI Pablo Pinell MsC. - Harvard Italo Pastene PhD. - UCV Diseño y Diagramación Roly Osinaga
Para ello es importante validar al equipo de trabajo. Las personas cada vez cumplen una labor aún más importante. Son los que planifican, articulan e implementan y los que además permitenabrir conversaciones entorno a los desafíos de las empresas y sus clientes. Pero también reconocemos que en un equipo de trabajo debe existir el "Orquestador" que es aquel que coordina y articula nodos, crean y coordinan redes para lograr que como equipo la sinfonía sea perfecta, capturando así oportunidades que otros no logran ver. Alta Gestion Review tiene como propósito abrir un espacio deconversación y reflexión, compartiendo con la comunidad empresarial de profesionales, ejecutivos y emprendedores, las ideas y enfoques más importantes del Management actual, junto a nuestros profesores, quienes a través de sus experiencias, han desarrollado y enseñado en nuestras aulas a lo largo del tiempo. Estamos convencidos que el contenido que encontrará en esta 13ra edición le permitirá mirar conuna nueva óptica la gestión y desarrollo de las empresas transformándose en una oportunidad para aprender y aplicar. Agradecer a nuestros lectores quienes nos enviaron saludos y felicitaciones y a nuestros profesores y colaboradores que participaron en esta edición.
Alta Gestión Review es una Publicación de la Escuela Internacional de Alta Gestión - Escuela de Negocios. Edición Nº 13, Año 2 Junio2011
Alexandro Bravo Bonino Director Ejecutivo EIAG Business School
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Alta Gestión Review / Junio 2011
La Comunicación Integral
Rafael Muñiz Reconocido Conferencista Internacional y Autor de varios libros de Marketing. El último "Marketing en el siglo XXI", publicado en el 2010 por Centro de Estudios Financieros.
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e todos es sabido que la comunicación es una herramientaestratégica dentro de toda empresa que quiera estar bien posicionada en el mercado. Esto no quiere decir que la comunicación sea la clave del éxito, pero sí que forma parte de él y, desde luego, sin comunicación hoy en día estamos más fácilmente abocados al fracaso. De hecho, a través de la comunicación integral vamos a acercar al mercado la imagen que queremos que se tenga de nuestra empresa, lo quenos va a permitir posicionarnos de forma cada vez más competitiva. Y esta afirmación es válida tanto para las compañías multinacionales como para las pymes, muchas de las cuales caen en el error de pensar que la comunicación es sólo parte de las grandes empresas. En la actualidad, estamos inmersos en una etapa de Marketing de Percepciones, donde "lo esencial no es serlo, sino parecerlo", donde loque importa verdaderamente es lo que percibe el mercado de nosotros, de nuestra empresa y de nuestra marca y a ello contribuye de forma clara la comunicación. Por ello, cualquier compañía que no se preocupe por controlar y potenciar su política de comunicación, está perdiendo muchas oportunidades de mejorar su imagen y su marca de cara tanto a la propia empresa como al exterior. Un hecho es...
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