cruceros


FIGURA 6-4 Matriz FODA para Carnival Cruise Lines
FORTALEZAS: F
1. Posee 34% de laparticipación en el mercado
Cuenta con la flota de barcos más grande
2. Tiene seis líneas de crucero distintas
3. Innovadora en la industria de viajes en crucero
4. Posee la mayor variedad de barcos
5.Construye el crucero más grande
6. Cuenta con un alto reconocimiento de marca
7. Oficinas generales ubicadas en Miami
8. Acceso a la empresa a través de Internet con reservaciones en línea
DEBILIDADES:D
1. Pérdidas importantes en operaciones afiliadas
2. Incremento de la deuda por la construcción de barcos nuevos
3. No ofrece servicio al mercado asiático

OPORTUNIDADES: O
1. Losviajes aéreos han disminuido (11 de septiembre)
2. El mercado asiático no es atendido
3. Adquisición probable de Princess Cruise Lines
4. Nuevos sistemas de pronóstico del tiempo estándisponibles
5. Incremento de la demanda de
paquetes de vacaciones todo pagado
6. El ingreso disponible de las familias ha aumentado
7. Las tasas de matrimonios aumentaron: más lunas de miel
AMENAZAS:A
1. Disminución de los viajes desde el 11 de septiembre
2. Terrorismo
3. Competencia dentro de la industria
4. Competencia con otros tipos de vacaciones
5. Recesión económica
6.Posibilidad de desastres naturales
7. Incremento de los precios del combustible

ESTRATEGIAS FO
1. Aumentar la capacidad de los barcos para obtener viajeros de la industria de las líneas aéreas (F6,O1, O3)
2. Mostrar el clima de los lugares de descanso en vacaciones en su sitio Web (F9, O4)
3. Ofrecer cruceros trasatlánticos (F6, 04)
4. Adquirir P & O Princess (F1, O3)
ESTRATEGIAS FA
1.Anunciar la variedad de barcos, el reconocimiento de marca y las políticas de seguridad de Carnival (F3, F7, Al, A2, A5)
2. Anunciar vacaciones alternativas fuera de la temporada de huracanes (F3, A5,...