Crítica a las metodologías ágiles

Visi´n cr´
o
ıtica de las metodolog´ ´giles
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Clara Orti Moles
II32. Gesti´n y Desarrollo de Proyectos Inform´ticos
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Ingenier´ Inform´tica
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Universitat Jaume I

1 de junio de 2013

II32. Gesti´n y Desarrollo de Sistemas Inform´ticos.
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Indice
1. Introducci´n
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2. Historia de las metodolog´ ´giles
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2.1. Diferencias entre los m´todos´giles y los tradicionales . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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3. Descripci´n
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3.1. Scrum Manager . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4. Cr´
ıtica
4.1. Cr´
ıtica al scrum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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5. Conclusiones

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6. Bibliograf´
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1.

Introducci´n
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En los d´ que corren, el auge de la tecnolog´ es algo que se ve a simple vista, y con el
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objetivo de agilizar y automatizar los procesos en el desarrollo de software, se siente la necesidad
de implantar metodolog´ de desarrollo que ayuden a entregar un producto de calidad en tiempo
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y costo estimados. Lasmetodolog´ ´giles de desarrollo de software son interesantes gracias a la
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simplicidad y la velocidad para crear los sistemas propuestos.
Las metodolog´ tradicionales no se adaptan a las nuevas necesidades o expectativas que tienen
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los usuarios finales hoy en d´ adem´s estan compuestas por m´todos inflexibles ante la posibilidad
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de la exigencia de nuevos requerimientos por parte delusuario, o a la necesidad de cambio de alg´n
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requerimiento al encontrarse con un fallo en la fase de definici´n de requisitos. Estos cambios normalo
mente implican altos costos, demanda de tiempo y reestructuraci´n total del proyecto en cuesti´n.
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Para resolver estos problemas, los m´todos agiles permiten un desarrollo iterativo y adaptable que
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permite integraci´n de nuevasfuncionalidades a lo largo del desarrollo del proyecto, consiguiendo
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as´ una satisfacci´n por parte del cliente y el desarrollador ya que el producto final es de la calidad
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adecuada.
El presente documento expone la definici´n concreta de qu´ es una metodolog´ ´gil, define una
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en concreta: El scrum; y se exponen las ventajas y desventajas tanto del scrum como del uso de lasmetodolog´ agiles en general.
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En el blog: http://al095668.wordpress.com/ se exposara un post por cada secci´n de este docuo
mento con un peque˜o resumen e incluso peque˜as opiniones de la autora respecto del tema.
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2.

Historia de las metodolog´ ´giles
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A continuaci´n se va a explicar muy resumidamente comofu´ el paso de las metodolog´ tradio
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cionales a las metodolog´ agiles.
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A finales de los a˜os 80 y principios de los 90 surgi´ un movimiento reaccionario contra los
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m´todos de desarrollo de software establecidos. A esta revoluci´n no le faltaban motivos, ya que los
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fracasos de los m´todos tradicionales de desarrollo lineal y en cascada eran cada vez mas evidentes.
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Lapropuesta de modelos de desarrollo iterativos, incrementales y adaptativos era totalmente
contraria a la metodolog´ que imperaba. Los impulsores del cambio aseguraban que los modelos
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predictivos no eran capaces de dar la flexibilidad necesaria al proceso de desarrollo.
Los m´todos ´giles tienen en com´n estar basados en una filosof´ de desarrollo incremental, en
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equipo,adaptativo y simple. Por otra parte se encuentran los modelos en cascada y lineales que se
basan en ir cerrando etapas en el desarrollo las cuales no pueden volverse a abrir (no adaptativos ni
incrementales), en los que el usuario no habla con los desarrolladores si no es a trav´s de un docue
mento (no cooperativo) y fundamentado en una burocracia dif´ de comprender (v´anse normativas
ıcil
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