Críticas a la Administración Científica propuesta por Taylor

Críticas a la Administración Científica propuesta por Taylor
La teoría de Taylor busca, esencialmente, aumentar la eficiencia de la empresa por medio de la racionalización del trabajo obrero.Según Taylor, el objeto de su obra surge con el objetivo no solo de ilustrar el impacto y las consecuencias de la ineficiencia humana en el campo de las acciones cotidianas, también busca persuadir allector con respecto a la urgencia de la ejecución de una administración sistemática para solventar la amenaza de tal ineficiencia del factor humano en la producción industrial.
Una vez leído lo anteriornos encontramos con una serie de críticas respecto a su trabajo hechas o definidas por otros autores que también son considerados por sus aportes al campo de la administración científica.
Loscuales dicen respecto a la teoría de Taylor que este juicio, aunque resulta en cierta medida bastante convincente, no deja de ser pragmático y por tanto, limita la posibilidad de una visión integraldel ser humano. Para Kliskbert, la presión del Taylorismo para alcanzar una mayor eficiencia conllevo a una reducción de los puntos de vista a nivel científico y técnico de la realidad.
Ejemplo de ellosería que la división del trabajo según Taylor entre aptos Para pensar y aptos para el trabajo físico. Taylor desconoce la habilidad casi innata de todo hombre para realizar labores reflexivas.   En su teoría, Taylor limita la visión del ser humano como individuo integral, pues solo tiene en cuenta su capacidad productiva. Además el ser, pierde su carácter humano, pues Taylor, no tiene en cuentasu perfil social, al dejar de lado las relaciones de interacción entre los trabajadores, para así pasar a un contexto en el que el empleado es, en tanto su labor productiva sea la requerida por laindustria, tal como si fuera una maquina.










El movimiento de la Gerencia Científica en Colombia.

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