cs poloitica

Unidad 2

Panebianco
2- El poder. Los incentivos. La participación.
Para analizar la org de un partido, es necesario saber antes su estructura de poder (cómo se distribuye,se reproduce, cómo ycon qué consec se modifican las relacs de poder). Para eso, es importante primero tener una definic recisa de qué es el poder.
Es preciso recurrir a la Teoría de la organización para lograr unadefinición; que no sea ni la de Michels (Ley de hierro, en donde deja ver que el poder es una relac unidireccional del tipo dominantes-dominados, raro en las asociacs volunt.); ni tampoco las de aquellosque diluyen el concepto hasta asimilarlo a una vaga relac de “influencia recíproca”.
Una teoría de la organizac que sirve para definir el concepto de poder, es la del poder como relac deintercambio.
El poder es, una relac de tipo asimétrica pero recíproca, que se manifiesta en una “negociac desequilibrada”, en un intercambio desigual en el que un actor gana más que otro. Nunca es absoluto,sus límites están implícitos. Sólo puede ejercerse satisfaciendo al menos en parte las exigenciasy expectativas de los otros, y paradójicamente, aceptando sufrir ese poder.
En la relaclíder-seguidor, el primero gana más que el segundo, pero debe dar algo también. El éxito de las negociacs, depende a su vez del grado de control que tengan los distintos actores sobre determinados recurso.
Ahorabien, es necesario identificar el contenido del intercambio en que se concreta el poder organizativo. En éste caso, se tomará las relacs verticales (entre líderes-seguidores). Alguna respuesta alproblema de la identificación del contenido, es la que ofrece la teoría de los incentivos (colectivos y/o selectivos) dados por los líderes a cambio de participac. Lo que no se ve en gral en dicha teoría,es que los líderes no desean cualquier tipo de participac. Les interesa una que sirva para hacer funcionar la organizac y que se exprese también en forma de un consenso lo más parecido posible a...