csdc

Modelo Canvas
Nombre de la empresa: Biopazcific
Proyecto: Castor Oil by Biopazcific
Integrantes: Edgar Fernando Abello, María Alejandra García y Ana María Velasco

Socios estratégicosNapco.
Colbio.
Detal Químicos.
AT Químicos.


Actividades clave

Siembra de la materia prima.

Actividades técnicas y culturales.

Cosecha.

Pos cosecha.

Comercialización (venta).Propuesta de valor

Demanda insatisfecha a nivel nacional e internacional de aceites industriales cuya producción
es amigable con el ser humano y favorece el cuidado del medio ambiente.

Relacióncon los clientes

Venta directa.

Proceso de consultoría a los clientes.
Segmentos de clientes

Higuerilla:
1. Aceites industriales.
2. Industria cosmética.
3. Industria capilar.
4.Aceites de 2 tiempos.

Jatropha:
Biocombustible

Sacha inchi

Industria de aceites vegetales (laboratorios de salud)


Recursos clave

Materia prima.

Marca.

Recurso humano:
Mano de obra(campesinos).
Grupo humano calificado (2 administradoras de Empresa, 1 una formuladora de proyectos, 2 agrónomos, 1 antropóloga y 1 profesional en financias y negocios).

Tecnología: computadores,GPS, aparatos de comunicación (celulares, Avantel).
Altímetro, pluviómetro.
Equipos de extracción, transformación y transesterificación.

Recursos físicos:
Oficina en el Parque tecnológico de laUmbría.
Bodega (ubicación estratégica por entorno de producción).

Transporte (1 camión, 1 camioneta y 1 vehículo).

Canales de distribución

Mercado nacional: directamente.

A través de laempresa Napco que transforma la materia prima.

A través de mezcladores (bombas de gasolina).




Costos

Materia prima (grano de higuerilla).

Alquiler de bodega.

Servicios públicos.Empleados: operarios y administrativos.




Ingresos

Venta de aceite virgen y extravirgen.

Venta de aceite filtrado.

Venta de aceite desgomado.

Venta de aceite transesterificado....