CSP uni4 individuo y trabajo

La inserción del individuo
en el trabajo

La planeación estratégica te permite
responder:
• ¿Qué quiero y qué soy bueno haciendo?
• ¿Qué obstáculos voy a enfrentar?
• ¿Dónde debo situar misrecursos?

1. Lo que tienes que definir para establecer tu
plan de negocios:
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Descripción del servicio
Mercado potencial
¿Qué te hará diferente? Cuál será tu valor distintivo
Planfinanciero
Equipo directivo y organización
Plan de implementación para los primeros meses.
Alianzas estratégicas (con proveedores)
Estrategia de ventas
Principales riesgos y estrategias de salida

2. Decidecómo quieres funcionar
• ¿Puedes crearlo tu solo, necesitas encontrar un socio , o tendrás

•

•

que crear un equipo? Para comenzar debes decidir si lo harás
solo o te asociarás con alguien. Los sociospueden aportar
muchas ventajas: capital , clientes consolidados, apoyo moral y
económico, ideas frescas, feedback interno, la posibilidad de
dividirse las tareas.
Fijar tus metas: primero semanales,después organiza tus
proyectos mensuales para tener un plan de negocio annual.
Debes de ponerte una meta a corto plazo: por ejemplo
conseguir 3 clientes iniciales en tus primeros meses. De igualmanera especificar metas económicas: por ejemplo especificar
cual es el ingreso que quiero tener en 6 meses.
Organizar el tiempo es parte clave de la planeación. Puedes
dividirlo en tres áreas básicas. Laprimera en actividades de
promoción. Incluye la búsqueda de clientes, tiempo dedicado a
la propia publicidad, ventas en frío y a expander nuestra propia
marca. La segunda área a los tiemposfacturables: todo el

•

•

•

Encontrar proveedores es un punto clave: como freelancer y como
estudio de diseño. En cualquier manera en la que trabajes para
un diseñador es esencial contar con un servicio decalidad,
puntual y a buen precio.
Tener una lista de ayuda profesional: incluir amigos o conocidos que
se dediquen a brindar los servicios que requerirás en un
proyecto: fotógrafos, ilustradores,...