CSP1

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE CABIMAS
EXTENSIÓN CIUDAD OJEDA
PNF INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO

Confiabilidad aplicada a los sistemas productivos

Ing. Ismaira Rivera
correo: ismairarivera@hotmail.com
Blog: http://ismairarivera.blogspot.com

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MANTENIMIENTO
El mantenimiento se define como la combinación de
actividades mediante las cuales un equipo oun sistema se
mantiene en, o se restablece a, un estado en el que puede
realizar las funciones designadas.
El mantenimiento puede ser considerado como un sistema
con un conjunto de actividades que realizan en paralelo con
los sistemas de producción.

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Fuente: Duffuaa, 2000.

SISTEMA TÍPICO DE MANTENIMIENTO
Variaciones en la
demanda del
mantenimiento

INSUMOS
Instalaciones
Mano de obra
EquipoRefacciones
Administración

PLANEACIÓN
Filosofía del mantenimiento
Pronostico de la carga de
mantenimiento
Capacidad de mantenimiento
Organización del mantenimiento
Programación del mantenimiento

ORGANIZACIÓN
Diseño del trabajo
Estándares
Medición del trabajo
Administración de proyectos

Proceso de
mantenimiento

MONITOREO

RESULTADO
Máquinas y equipos
en operación

Programación

CONTROL DERETROALIMENTACIÓN
Control de los trabajos
Control de los materiales
Control de inventarios
Control de costos
Administración orientada a la calidad

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Fuente: Duffuaa, 2000.

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Reducir las paradas imprevistas del equipo.

Conserva la
máquinas.

capacidad

de

trabajo

de

las

Contribuir al aumento de la productividad del
trabajo.
Lograr
que
las
máquinas
funcionenininterrumpidamente, a la máxima eficiencia con
desgaste mínimo prolongando al máximo su vida
útil.

Fuente: http://www.ecured.cu/index.php/Mantenimiento_industrial

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OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
Conservar en perfecto estado de funcionamiento
los medios de producción con un costo mínimo.

Elevar el nivel de utilización de las capacidades
de producción.

Aumentada disponibilidad técnica a un costo
razonable.Conservar o restituir a los equipos, máquinas e
instalaciones el estado técnico que le permita su
función productiva de servicios.

5
Fuente: http://www.ecured.cu/index.php/Mantenimiento_industrial

EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

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Fuente: http://www.slideshare.net/ROSYPINEDA/administracion-del-mantenimiento-industrial

FILOSOFÍA DEL MANTENIMIENTO

La filosofía del mantenimiento de una planta esbásicamente
la de tener un nivel mínimo de personal de mantenimiento
que sea consistente con la optimización de la producción y
la disponibilidad de la planta sin que se comprometa la
seguridad.

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Fuente: Duffuaa, 2000.

ESTRATÉGIAS DE MANTENIMIENTO
Mantenimiento correctivo: este tipo de mantenimiento sólo se realiza cuando el
equipo es incapaz de seguir operando. No hay elemento de planeación paraeste
tipo de mantenimiento. Este es el caso que se presenta cuando el costo adicional
de otros tipos de mantenimiento no puede justificarse. Este tipo de estrategia a
veces se conoce como estrategia de operación hasta que falle. Se aplica
principalmente en los componentes electrónicos.

Mantenimiento preventivo con base en el tiempo o en el uso: el mantenimiento
preventivo es cualquiermantenimiento planeado que se lleva a cabo para hacer
frente a las fallas potenciales. Puede realizarse con base en el uso o las
condiciones del equipo. El mantenimiento preventivo con base en el uso o en el
tiempo se lleva a cabo de acuerdo con las horas de funcionamiento o un calendario
establecido. Requiere un alto nivel de planeación. Las rutinas específicas que se
realizan son conocidas, así como susfrecuencias.

Mantenimiento preventivo con base en las condiciones: este mantenimiento
preventivo se lleva a cabo con base en las condiciones conocidas del equipo. La
condición del equipo se determina vigilando los parámetros clave del equipo cuyos
valores se ven afectados por la condición de éste. A esta estrategia también se le
conoce como mantenimiento predictivo.

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Fuente: Duffuaa, 2000....