Cta villavicencio
Páginas: 8 (1985 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2010
Soplan Vientos de RenovaciónEn el país está floreciendo una nueva forma de concertación entre empresarios y sindicatos. Atrás queda la beligerancia y la confrontación radical.
La primera enseñanza que recibió Germán Restrepo Maldonado cuando llegó a trabajar en la Compañía de Empaques, en 1972, fue que a las oligarquías liberales y conservadoras había que destruirlas. Sobre las cenizas deempresas y empresarios se construiría una nueva sociedad, se decía por aquella época. Esa escuela, promovida por la izquierda radical colombiana de corriente castrista, la puso en práctica Restrepo durante la mayor parte de sus 36 años de vida sindical, 29 de los cuales como presidente de Sintraempaques. Por aquel entonces, el diálogo no tenía cabida y las posiciones radicales y la confrontaciónestaban al orden del día. "Se planificaba cómo dañar la producción y la materia prima, se hacían tomas de las instalaciones y se anunciaba a los medios el inicio de la huelga sin que se hubiera votado", recuerda el sindicalista. |
El presidente del sindicato, Germán Restrepo, y el presidente de la Compañía de Empaques, Pedro Miguel Estrada, lograron estrechar un vínculo de confianza que lespermitió reconstruir las relaciones laborales de la empresa sobre la base de que los intereses de los accionistas y trabajadores no son opuestos. |
Al igual que Restrepo, decenas de líderes sindicales de Medellín 'crecieron' siguiendo al pie de la letra dichas orientaciones y fueron protagonistas de muchas crisis empresariales que tuvieron al borde de la quiebra a más de una empresa paisa, incluida laindustria bananera del Urabá. Pero de unos años para acá, un grupo de esos mismos líderes sindicales de empresas como Compañía de Empaques, EPM, Argos, Coltejer, Leonisa y los trabajadores de más de unas 300 fincas bananeras, reunidos en Sintrainagro, entre otros, son los que ahora promueven un cambio de actitud, una renovación en las relaciones laborales y en la manera de ejercer el sindicalismoen Colombia. |
Juan Fernando Cadavid, Sintracontexa (Leonisa). “El contrato sindical nos ha permitido contrarrestar el fenómeno de las mal llamadas cooperativas de trabajo asociado y garantizar empleo digno a unas 800 personas”. |
En opinión de los sindicalistas, esta nueva corriente promueve un trabajo propositivo, independiente, democrático, amigo de la concertación y el diálogo conempleadores y Gobierno, al tiempo que es flexible frente al entorno económico, con sentido de responsabilidad social, prestador de servicios esenciales para sus asociados, respetuoso de la ley, ajeno y contrario a los actores armados ilegales y que pone el interés de mejoramiento de los trabajadores y del país por encima de las estériles confrontaciones antagónicas de clase.
Este cambio de mentalidadestá dando sus frutos y ha permitido, por ejemplo, la estabilidad económica de empresas como la Compañía de Empaques; la salvación de otras como Coltejer; la racionalización de las relaciones laborales -como aconteció en Argos-, el reemplazo en algunos casos de las cooperativas de trabajo asociado por la figura del contrato sindical, la conservación de centenares de empleos y la creación de otrostantos, así como el fortalecimiento del sindicato de industria. Poco a poco se ha consolidado esta filosofía sindical.
A tono con las tendencias internacionales
Estas iniciativas no son ajenas a la transformación que ha venido registrando el movimiento sindical en el mundo, como asegura José Luciano Sanín, director de la Escuela Nacional Sindical. Según el analista, hay cuatro tendenciasque reflejan claramente los virajes del movimiento sindical y que han tenido que ver, de una u otra forma, con los cambios políticos y económicos de los últimos 20 años.
La primera tiene que ver con la globalización. Sanín explica que en noviembre de 2006 se creó la Confederación Sindical Internacional, que congrega al 90% del sindicalismo del mundo, con una agenda unificada y actual, lo que...
La primera enseñanza que recibió Germán Restrepo Maldonado cuando llegó a trabajar en la Compañía de Empaques, en 1972, fue que a las oligarquías liberales y conservadoras había que destruirlas. Sobre las cenizas deempresas y empresarios se construiría una nueva sociedad, se decía por aquella época. Esa escuela, promovida por la izquierda radical colombiana de corriente castrista, la puso en práctica Restrepo durante la mayor parte de sus 36 años de vida sindical, 29 de los cuales como presidente de Sintraempaques. Por aquel entonces, el diálogo no tenía cabida y las posiciones radicales y la confrontaciónestaban al orden del día. "Se planificaba cómo dañar la producción y la materia prima, se hacían tomas de las instalaciones y se anunciaba a los medios el inicio de la huelga sin que se hubiera votado", recuerda el sindicalista. |
El presidente del sindicato, Germán Restrepo, y el presidente de la Compañía de Empaques, Pedro Miguel Estrada, lograron estrechar un vínculo de confianza que lespermitió reconstruir las relaciones laborales de la empresa sobre la base de que los intereses de los accionistas y trabajadores no son opuestos. |
Al igual que Restrepo, decenas de líderes sindicales de Medellín 'crecieron' siguiendo al pie de la letra dichas orientaciones y fueron protagonistas de muchas crisis empresariales que tuvieron al borde de la quiebra a más de una empresa paisa, incluida laindustria bananera del Urabá. Pero de unos años para acá, un grupo de esos mismos líderes sindicales de empresas como Compañía de Empaques, EPM, Argos, Coltejer, Leonisa y los trabajadores de más de unas 300 fincas bananeras, reunidos en Sintrainagro, entre otros, son los que ahora promueven un cambio de actitud, una renovación en las relaciones laborales y en la manera de ejercer el sindicalismoen Colombia. |
Juan Fernando Cadavid, Sintracontexa (Leonisa). “El contrato sindical nos ha permitido contrarrestar el fenómeno de las mal llamadas cooperativas de trabajo asociado y garantizar empleo digno a unas 800 personas”. |
En opinión de los sindicalistas, esta nueva corriente promueve un trabajo propositivo, independiente, democrático, amigo de la concertación y el diálogo conempleadores y Gobierno, al tiempo que es flexible frente al entorno económico, con sentido de responsabilidad social, prestador de servicios esenciales para sus asociados, respetuoso de la ley, ajeno y contrario a los actores armados ilegales y que pone el interés de mejoramiento de los trabajadores y del país por encima de las estériles confrontaciones antagónicas de clase.
Este cambio de mentalidadestá dando sus frutos y ha permitido, por ejemplo, la estabilidad económica de empresas como la Compañía de Empaques; la salvación de otras como Coltejer; la racionalización de las relaciones laborales -como aconteció en Argos-, el reemplazo en algunos casos de las cooperativas de trabajo asociado por la figura del contrato sindical, la conservación de centenares de empleos y la creación de otrostantos, así como el fortalecimiento del sindicato de industria. Poco a poco se ha consolidado esta filosofía sindical.
A tono con las tendencias internacionales
Estas iniciativas no son ajenas a la transformación que ha venido registrando el movimiento sindical en el mundo, como asegura José Luciano Sanín, director de la Escuela Nacional Sindical. Según el analista, hay cuatro tendenciasque reflejan claramente los virajes del movimiento sindical y que han tenido que ver, de una u otra forma, con los cambios políticos y económicos de los últimos 20 años.
La primera tiene que ver con la globalización. Sanín explica que en noviembre de 2006 se creó la Confederación Sindical Internacional, que congrega al 90% del sindicalismo del mundo, con una agenda unificada y actual, lo que...
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