CTP UMBERTO MELLONI CAMPANINI
Páginas: 4 (787 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
CTP UMBERTO MELLONI CAMPANINI
SECRETARIADO EJECUTIVO
TRABAJO EXTRACLASE DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
PROFESORA: ANNIE QUIROS S.
ESTUDIANTE: DANAE VILLAFUERTE MENA
SECCIÓN: 10-1
FECHA DE ENTREGA:30-04-2015
Henry Fayol
Estambul, 1841 - París, 1925. Ingeniero y teórico de la administración de empresas. De familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas y desempeñó elcargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico.
En 1878, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajotuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportacionesen el terreno del pensamiento administrativo.Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general.
Desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.
Y otra obrasuya, La incapacidad industrial del estado.
Principios:
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por uncargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos losmiembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.
Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndoseal inmediato superior/inferior.
Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”. De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo...
SECRETARIADO EJECUTIVO
TRABAJO EXTRACLASE DE GESTIÓN EMPRESARIAL.
PROFESORA: ANNIE QUIROS S.
ESTUDIANTE: DANAE VILLAFUERTE MENA
SECCIÓN: 10-1
FECHA DE ENTREGA:30-04-2015
Henry Fayol
Estambul, 1841 - París, 1925. Ingeniero y teórico de la administración de empresas. De familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas y desempeñó elcargo de ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico.
En 1878, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajotuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportacionesen el terreno del pensamiento administrativo.Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general.
Desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.
Y otra obrasuya, La incapacidad industrial del estado.
Principios:
División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por uncargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
Disciplina: Es sinónimo de respeto.
Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe.
Unidad de dirección: Todos losmiembros de una organización deben trabajar en pos de los mismos objetivos.
Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.Remuneración del personal: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.
Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndoseal inmediato superior/inferior.
Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”. De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo...
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