Cu les son los Indicadores de desempe o que se mencionan y de que se trata

Páginas: 6 (1306 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015
Cuáles son los Indicadores de desempeño que se mencionan y de que se trata.
A. El cumplimiento perfecto de una orden: Mide la satisfacción del cliente por la entrega completa del mix solicitado. Cumpliendo a su vez el tiempo de entrega.

B. Costos de distribución por caja: Indica los costos involucrados en los costos de transpote y en los costos de entrega del producto.

Por último, solosegún lo expuesto en el video, presente o describa la cadena de suministro Internacional de Coca Cola desde el origen de materia prima hasta el consumidor final.
Cadena de suministros de The Coca-Cola Company
Proveedores: Las materias primas llegan a la fábrica donde se elabora la fórmula secreta, los concentrados y el endulcolorante.
Abastecimiento: Se lleva a cabo en la elaboración delendulcolorante. Es el segundo ingrediente principal. En la mayor parte del mundo es azúcar pero en Estados Unidos es jarbe de maíz con alto contenido de fructosa. Se elabora el concentrado (parte de la formula secreta, por lo tanto no se sabe donde se elabora), se sabe que se utlilizan saborizantes naturales y materias primas provenientes de la naturaleza.
Filtracion del agua que conforma casi el 90% de labebida. Se hace para que sea lo mas neutra posible y que no tenga olor ni sabor.
Luego se convierte en concentrado en una bebida diluida en agua, luego se añade el endulcolorante y carbonato para hacer gaseosa el agua.
Luego se embarca el concentrado a mas de 200 embotelladoras.
Se lleva a cabo la elbaoracion del envase ya sea de plástico, vidrio o aluminio, las cuales se empacan y se llevan a laembotelladora. Los que no pasan a control de calidad de reciclan y vuelven a pasar por todo el proceso de elaboracion.

En la embotelladora se llenan a 800 por minuto. De ahí pasan a la maquina para poner las tapas, etiquetas, se empacan, se sellan y se distribuyen.
La botellas y las latas son recogidas y recicladas por la compañía y pasan por un proceso de limpiado y fundido y después por todoel proceso de elaboracion de la botella.
Distribucion
La coca Cola Company busca la calidad atraves de la dirección, los empleados, la produciion y aprovisionamiento
Coca Cola toma de la dsitribucion como algo primordial y lo ha convertido en un servicio y le ha sacado el mayor provecho a esta actividad en donde primero la compañía fabrica un producto, luego se lo da al vendedor, el vendedoren conjunto a los distribuidores, y finalmente al cliente.

La dsitribucion se deriva de las decisiones asociadas con los canales de distribución que sirvan como medio para hacer llegar el producto a sus clientes metas. Algunas decisiones que toman en cuenta son:
Los canales de distribución
Cobertura de mercado
Miembros del canal especifico
Gestion del inventario
Almacenamiento
Centro dedistribución
Procesamiento de pedido
Transporte

La distribución indirecta que The CocA Cola Company utiliza es de intermediarios en su distribución. La empresa no vende sus productos directamente a sus consumidores.
the coca company debería seguir utlizando la estrategia de distribución intensiva. ya que sus productos se venden en casi todos los puntos de venta, incluyendo: modulos de venta,degustaciones, puntos de ventas al por menor, ferias, tiendas pequeñas, restaurantes, gasolineras, kioskos escuelas, deportes y lugares de ocio.




Enumere y defina cuales son conceptos logísticos (ya sea en español o inglés) que se mencionan a lo largo del video.
Cadena de suministros: es un subsistema dentro del sistema organizacional que abarca la planificación de las actividades involucradas en labúsqueda, obtención y transformación de los productos. Incluye la coordinación y colaboración de los socios del canal, o flujo de transmisión de los insumos o productos, sean estos proveedores, intermediarios, funcionarios o clientes.
Logística de distribución: La logística de distribución incluye la gestión de los flujos físicos hoy conocida como DFI y DFN(Distribución Física Internacional)y...
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