Cuadernillo de administracion 2011

COLEGIO DE BACHILLERES DEL EDO. DE DURANGO
PLANTEL BERMEJILLO 05

ADMINISTRACION II

VI SEMESTRE

ENERO DEL 2009

INDICE.-

ADMINISTRACIÓN II
UNIDAD I. La empresa y Tipos de empresa.
1.1 Momento histórico en el que surge empresa, las innovaciones tecnológicas de producción y la organización laboral
- La revolución industrial
- La maquina de vapor
- El gato hidráulico
- Laproducción en serie
- La forma empírica de las empresas
- Organización de los talleres artesanales
- Aprendices
- Oficiales
- Maestros
1.2 Clasificación de la Empresa.
-por su sistema filosófico
-por su comparación constante entre la accion y su sistema filosófico
-por su colaboración por el desarrollo del país.
1.2.1 Por su tamaño:
• Pequeña.
• Mediana.
• Grande.
1.2.2 Por su finalidad.
•Públicas.
• Privadas.
• Servicios.
1.2.3. Por su actividad económica.
• Extractivas.
• De transformación.
• De servicios.
1.2.4. Por su filosofía y valores.
• Empresas mecanicistas (la patología burocrática).
• Empresas orgánicas.
• Empresas tradicionales (sus 9 principios tradicionales).
• Filantrópica y social.
1.3. Conformación de una empresa.
-Recursos Humanos
-RecursosFinancieros
-Recursos Mercadológicos
-Recursos Tecnológicos.

UNIDAD II. Áreas funcionales de la empresa.
2.1 Áreas Funcionales de una empresa.
2.1.1 Definición.
2.1.2 Importancia.
2.1.3 Utilidad.
2.2 Personal.
2.2.1 Reclutamiento, Selección, Contratación, Promoción y Transferencia de
personal.
2.2.2 Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo del personal.
2.2.3 Análisis y valuación de puestos,calificación de méritos y remuneración
del personal.
2.2.4 Higiene y Seguridad Industrial.
2.2.5 Administración de nóminas, sueldos y salarios; prestaciones y contratos
colectivos o individuales de trabajo.
2.2.6 Relaciones de los trabajadores y los sindicatos.
2.3 Finanzas.
2.3.1 Presupuestos de la organización y su control.
2.3.2 Inversiones y recursos.
2.3.3 Control de créditos ycobranzas.
2.3.4 Pagos fiscales y control de nóminas.
2.4 Materiales
2.4.1 Definición.
2.4.2 Clasificación.
a) Finalidad.
b) Importancia.
c) Origen (externos e internos).
d) Durabilidad.
2.4.3 Optimización.
2.4.4 Materias Primas y Control de inventarios.
2.5 Producción.
2.5.1 Definición.
2.5.2 Programación de la producción, coordinando y controlando todo el
programa de manufactura.2.5.3 Ingeniería de desarrollo en cuanto a diseño y conclusión del producto.
2.5.4 Control de producción en cuanto a planeación, pedidos, control de
inventarios y de surtidos.
2.5.5 Control de calidad en todos los niveles de producción y del producto.
2.6 Mercadotecnia.
2.6.1 Administración de mercadotecnia.
2.6.2 Producto.
• Concepto.
• Clasificación.
• Desarrollo de nuevos productos.
2.6.3Plaza (canales de distribución).
• Concepto.
• Clasificación.
• Importancia.
2.6.4 Promoción y Publicidad.
• Promoción de ventas.
• Publicidad.
• Publicidad no pagada.
• Ventas.
• Relaciones Públicas.
2.6.5. Precio.
• Concepto.
• Estrategias de fijación de precios.
2.6.6 Investigación de mercados.
• Concepto.
• Importancia.

2.7 Tecnológicos.
2.7.1 Definición.
2.7.2 Lascomputadoras y las pequeñas empresas.
2.7.3 Tipos de hardware y software.
2.7.4 El manejo y la compra de tecnología.
2.7.5 Evaluación de factibilidad.
2.7.6 Evaluación y mantenimiento de los sistemas.
2.7.7 Procedimientos para seleccionar el sistema de computación más apropiado para satisfacer las necesidades de un pequeño negocio.
UNIDAD III. El espíritu empresarial y emprendedor.
3.1 Elsignificado del espíritu empresarial.
• El espíritu empresarial comparado con administración.
• Espíritu emprendedor frente al espíritu administrativo.
• Espíritu emprendedor externo comparado con el espíritu emprendedor interno.
3.2 La importancia social del espíritu empresarial.
• Beneficios del espíritu empresarial.
• Crecimiento económico.
• Productividad.
• Nuevas tecnologías, productos y...