cuaderno 1

Cuaderno 1

Actividad 1
Análisis de los mecanismos de desarrollo de nuevos productos

Una persona dedicada a la administración de empresas también debe comprender el proceso de producción. Es poreso que esta tarea tiene la finalidad de que logre discernir los distintos mecanismos en la elaboración de un producto, así como sus similitudes. Por otro lado, es necesario manejar ciertas herramientaspara valorar el impacto de los nuevos productos en la empresa.

Instrucciones:

1. Realice un análisis en torno al estudio de las Notas 1. Primera parte. Tome como referencia el siguiente cuadro:P&G
CPI
TEKCHEM
Diferencias y similitudes en la elaboración de un producto
Desarrollo constante de nuevos productos, a traves de gerencias de marca y departamento de desarrollo.

Procesos y mercadoTodo se basa a sus clientes
Empresa Americana
Productos a base de maíz, como materia prima para empresas

Procesos y mercado
Todo se basa a sus clientes
Empresa Americana
Desarrollo enfocado areduccion de costos

Procesos y mercado
Todo se basa a sus clientes
Americana
Impacto en la organización
Procesos definidos
Procesos definidos
Procesos definidos
Riesgos y beneficios en las innovacionesde las empresas
Gran dominio de su mercado, satisfaccion del cliente
Adaptacion a las necesidades locales

Capacidad de desarrollo




Actividad 2
Quality function deployment

El desarrollo deproductos es una tarea esencial para el crecimiento y en ocasiones, la misma supervivencia de las empresas. Cada negocio debe crear sus estructuras y procedimientos para facilitar este proceso, aunque, porsupuesto, existen técnicas estándar comprobadas en variedad de industrias, que por sus virtudes han recibido el reconocimiento internacional. Una de estas técnicas es la del QFD, orientada asatisfacer, desde el diseño mismo, las necesidades del cliente y a eficientar al máximo los trabajos realizados durante el desarrollo.

Instrucciones:

1. Responda las siguientes preguntas:
¿Considera...