Cuaderno De Plan De Negocio
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2015
FASE 1 (Estructura de plan de negocios)
1. Índice.
2. Introducción.
3. Planteamiento del problema.
a. Descripción del problema. (Descripción, para, como, basado en…)
4. Justificación del plan denegocio. (Para qué…)
5. Marco teórico.
6. Objetivos:
a. General.
b. Específicos.
7. Descripción de la empresa.
8. Estructura de la empresa.
9. Diagrama de la empresa.
10. Definición del negocio.
a.Visión.
b. Misión.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día en el desarrollo de labores de tipo industrial, es necesario abarcar fugas de los marcos legales tales como la legislaciónaplicada para las herramientas y equipos de izajes. En Chile, no existe una norma aplicada específicamente en este tipo de herramientas, todo es regido por normas internaciones certificadores de todotipo de productos relacionado con el levantamiento de componentes de alto tonelaje.
Dentro de los riesgos asociados a trabajos industriales, el izajes y sus herramientas, se encuentran dentro de losprimeros lugares, en la escala de alto riesgo operaciones, esto es aplicable para, puertos, maestranzas, minería, pesca, construcción, forestal, entre otras.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Falta de controloperacional, administrativo y legal, aplicado a el proceso de izaje de componentes. Si bien es cierto, existen entidades certificadoras para operadores de maquinaria de izajes, como puentes grúas,wolcrane, brazos hidráulicos, etc., no se aplica directamente a los elementos de izajes.
Las herramientas de izajes como, grilletes, cáncamos, poleas, etc., no especifican al usuario la manipulacióncomo cargas estáticas, o cargas límites de trabajo, por lo cual el deterioro de éstos es inminente. La falta de conocimiento conlleva a mal emplear las herramientas.
JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOMinimizar los riesgos asociados a la operación de izaje de componentes de alto tonelaje, enfocándonos directamente en prevenir la accidentabilidad de los usuarios de estos productos, como también...
FASE 1 (Estructura de plan de negocios)
1. Índice.
2. Introducción.
3. Planteamiento del problema.
a. Descripción del problema. (Descripción, para, como, basado en…)
4. Justificación del plan denegocio. (Para qué…)
5. Marco teórico.
6. Objetivos:
a. General.
b. Específicos.
7. Descripción de la empresa.
8. Estructura de la empresa.
9. Diagrama de la empresa.
10. Definición del negocio.
a.Visión.
b. Misión.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Hoy en día en el desarrollo de labores de tipo industrial, es necesario abarcar fugas de los marcos legales tales como la legislaciónaplicada para las herramientas y equipos de izajes. En Chile, no existe una norma aplicada específicamente en este tipo de herramientas, todo es regido por normas internaciones certificadores de todotipo de productos relacionado con el levantamiento de componentes de alto tonelaje.
Dentro de los riesgos asociados a trabajos industriales, el izajes y sus herramientas, se encuentran dentro de losprimeros lugares, en la escala de alto riesgo operaciones, esto es aplicable para, puertos, maestranzas, minería, pesca, construcción, forestal, entre otras.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Falta de controloperacional, administrativo y legal, aplicado a el proceso de izaje de componentes. Si bien es cierto, existen entidades certificadoras para operadores de maquinaria de izajes, como puentes grúas,wolcrane, brazos hidráulicos, etc., no se aplica directamente a los elementos de izajes.
Las herramientas de izajes como, grilletes, cáncamos, poleas, etc., no especifican al usuario la manipulacióncomo cargas estáticas, o cargas límites de trabajo, por lo cual el deterioro de éstos es inminente. La falta de conocimiento conlleva a mal emplear las herramientas.
JUSTIFICACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOMinimizar los riesgos asociados a la operación de izaje de componentes de alto tonelaje, enfocándonos directamente en prevenir la accidentabilidad de los usuarios de estos productos, como también...
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