CUADRO COMPARATIVO 1

CUADRO COMPARATIVO
CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTROL
FINANCIERO.
OSMANY DANIEL RANGEL RAMIREZ
GRUPO: 502

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MISION

CONTROL ADMINISTRATIVO

CONTROL FINANCIERO

Es la función administrativa queconsiste en medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para asegurar que
los hechos se ajusten a los
planes y objetivos de las
empresas. Implica medir el
desempeño contra las metas y
losplanes, muestra donde
existen desviaciones con los
estándares y ayuda a corregirlas.
El control facilita el logro de los
planes, aunque la planeación
debe preceder del control.
Los planes no se logranpor si
solos, éstos orientan a los
gerentes en el uso de los
recursos para cumplir con metas
específicas, después se verifican

El proceso de planificación
financiera expone técnicas y
herramientas paralograr una
efectiva y oportuna toma de
decisiones, a fin de visualizar
como se administra un negocio y
su impacto de esta actividad en
la empresa, con el propósito de
lograr sus objetivos y metasdesde el punto de vista integral.
Por su parte la misión de una
organización describe el
propósito básico de su existencia
y la naturaleza y línea de su
negocio. Además también
expresa los objetivosestratégicos de la organización y
el nivel distintivo de la
organización con respecto a las

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DEL PROCESO

Control es fundamentalmente
garantizar que los planes
tengan éxito al detectar
desviaciones delos mismos al
ofrecer una base para
adoptar acciones, a fin de
corregir desviaciones
indeseadas reales o
potenciales.
Señalar niveles medios de
cumplimiento; establecer
niveles aceptables deproducción de los empleados,
tales como cuotas mensuales
de ventas para los
vendedores.
• Checar el desempeño a
intervalos regulares (cada
hora, día, semana, mes, año.)

Asimismo, estudia la función
de lasestructuras clave en el
control financiero y en la
responsabilidad, haciendo
una distinción
Entre la Junta y la Ejecutiva
de la organización.
Hay un apartado que trata de
la auditoría
Externa anual y...