Cuadro Comparativo Coaching



INSTITUTO TECNOLOGICO DE CAMPECHE
Ingeniería en administración

MATERIA:
Coaching empresarial

TEMA:
Cuadro comparativo de los modelos del Coaching.

CATEDRATICO:Raymundo Ildefonso Gómez Officer

ALUMNA:
Hernández Vázquez Maribel

GRUPO:
Md-7






San francisco de Campeche, Campeche del 14/10/2015
CUADRO COMPARATIVO
(Modelos del Coaching)


GROW
OUTCOMESACHIEVE



QUE ES?

Sirve de guía para desarrollar sesiones eficaces. No debe seguirse siempre en la secuencia que se plantea usualmente, sino que la misma, es una forma de esquematizar las sesionespara aprender a desarrollarlas, reconociendo sus etapas y funciones.
fue creado por Allan Mackintosh, lleva a lo coaches a niveles superiores de desarrollo, permite a los directivos someterse a sesionesde coaching más profundas.

Son herramientas de evaluación para entender la situación del cliente. Manifiesta interés sincero en las historias de la vida del cliente. Dedica tiempo para comprenderla situación desde el punto de vista del cliente.









• Identifica y explica el tipo de objetivo a través de la comprensión de los objetivos finales, metas y objetivos de progreso en el camino.
•Proporciona la comprensión de los principales objetivos y aspiraciones.
• Clarifica el resultado deseado de la sesión.

•Tener Mayor Énfasis en la Comprensión,
•Un Análisis de la Distancia de losObjetivos y Mayor Apoyo.
• Centrado en los Negocios (Coaching Personal).
Buscar Opciones / Alternativas para lograr las metas Comportamientos clave.
Manifiesta seguridad y confianza en el procesotrabaja con el cliente para desarrollar diversas alternativas para el objetivo deseado.
Hace uso de una gran variedad de técnicas y estilos para estimular al cliente en la generación de opciones.mediante preguntas promueve una mayor conciencia y responsabilidad, y alienta el comportamiento proactivo, así como el resultado de técnicas prácticas para lograr las metas y superar los...