Cuadro Comparativo Competitividad y Productividad

| competitividad | productividad |
Definición | Es una organización que se utiliza para obtener y mantener siguiendo un orden una ventajas que permiten alcanzar y sostener una posiciónsocio económica además permite mantener el crecimiento de la empresa. | Es el resultado de los productos obtenidos y los usos aplicados para obtenerlos pueden ser bienes materiales o servicios losrecursos podrían ser; tierra, materiales, instalaciones entre otros. |
ventajas | * esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos competitivos * mejoras en un corto plazo yresultados visibles * una reducción de los costos * consumo menor de materias primas y productos de mejor calidad * incrementa la productividad | * Ayuda a incrementar las utilidades *permite la competitividad de una empresa esto sucede cuando se pueden producir productos de mejor calidad con costos reducidos * Presenta indicadores económicos * Funciona como análisisde la fuerza de trabajo |
desventajas | * se pierde la perspectiva de la interdependencia entre todos los miembros de la empresa Cuando el mejoramiento se concentra en un área específica.* un cambio en toda la organización * el Mejoramiento Continuo se hace un proceso muy largo. * inversiones importantes | * baja propensión al ahorro y una alta propensión al consumo* Regulaciones gubernamentales crecientes que se adicionan a las cargas administrativas (y no productivas) de muchas compañías * La existencia de una demanda creciente por servicios |objetivos | * reorientación de la producción hacia productos de mayor valor * Estrategias de la producción * Satisfacer las expectativas y necesidades de los usuarios | * Conseguirfactores para mejorar * Medir el rendimiento y saturación deRecursos * Enfocar acciones de mejorar a incrementar las acciones al valor |