Cuadro Comparativo De La Tga Y La Teoria De La Contingencia

CUADRO COMPARATIVO DE LA TGA Y LA TEORÍA DE LA CONTINGENCIA.

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (TGA) | TEORIA DE LA CONTINGENCIA |
* ESTUDIA LA ADMINISTRACIÓN DE LAS EMPRESAS Y DEMÁSTIPOS DE ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE INTERACCIÓN E INTERDEPENDENCIA ENTRE LAS CINCO VARIABLES PRINCIPALES. * ESTAS SON: TAREA, ESTRUCTURA, PERSONAS, TECNOLOGÍA Y AMBIENTE. EL COMPORTAMIENTODE ÉSTAS ES SISTEMÁTICO Y COMPLEJO, CADA CUAL INFLUENCIA Y ES INFLUENCIADO POR LOS OTROS COMPONENTES. LA MODIFICACIÓN EN UNO DE ELLOS PROVOCA MODIFICACIONES EN MAYOR O MENOR GRADO EN LOS DEMÁS. * LAORGANIZACIÓN ES UNA ORDENACIÓN SISTEMÁTICA DE PERSONAS, REALIZADA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECÍFICO. UN EJEMPLO SON LAS UNIVERSIDADES, ESCUELAS, GREMIOS, OFICINAS GUBERNAMENTALES, IGLESIAS,GRANDES CORPORACIONES. * CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LAS ORGANIZACIONES. 1. TIENEN UN PROPÓSITO DEFINIDO. 2. ESTE SE EXPRESA EN TÉRMINOS DE UNA META. 3. ESTAN COMPUESTOS POR PERSONAS. 4. ARREGLOESTRUCTURAL, SISTEMÁTICO QUE DEFINE Y LIMITA EL COMPORTAMIENTO DE SUS MIEMBROS. * UNA ORGANIZACIÓN COMPRENDE DE LA COORDINACIÓN DE: a) RECURSOS MATERIALES, HUMANOS Y FINANCIEROS PARA EL LOGRO DELOS OBJETIVOS. b) RELACIONAR A LA ORGANIZACIÓN CON SU AMBIENTE Y RESPONDER A LAS NECESIDADES DE LA SOCIEDAD. c) DESARROLLAR UN CLIMA ORGANIZACIONAL EN EL QUE EL INDIVIDUO PUEDA ALCANZAR SUS FINESINDIVIDUALES Y COLECTIVOS. d) DESEMPEÑAR CIERTAS FUNCIONES ESPECÍFICAS COMO DETERMINAR OBJETIVOS, PLANEAR, ASIGNAR RECURSOS, ORGANIZAR, INSTRUMENTAR Y CONTROLAR. e) DESEMPEÑAR VARIOS ROLESINTERPERSONALES DE INFORMACIÓN Y DESCRIPCIÓN. * EL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN SIRVE PARA QUE LA PERSONA PUEDA LOGRAR SUS OBJETIVOS PERSONALES MEJORANDO SUS ACTOS ADMINISTRATIVOS. | * CONTINGENCIA SONlos procedimientos alternativos al orden normal de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta, aún cuando alguna de sus funciones se viese dañada por un accidente interno o...