Cuadro Comparativo De Las Técnicas De La Administración

PRINCIPALES TÉCNICAS EN LA ADMINISTRACIÓN

PRINCIPALES TECNICAS DE PRODUCCION
en el que se combinan elementos tales como la La producción es un proceso de transformación tierra, el capital y eltrabajo, para la elaboración de otro elemento llamado producto. Las técnicas de producción son el conjunto de procedimientos y recursos empleados en un oficio, con el objetivo de obtener un productoservicio.

PRINCIPALES TECNICAS DE MERCADOTECNIA
la orientación con la que se administra el mercadeo o la comercialización dentro de una organización. Así mismo, busca fidelizar clientes, medianteherramientas y estrategias; posiciona en la mente del consumidor un producto, marca, etc. buscando ser la opción principal y llegar al usuario final; parte de las necesidades del cliente o consumidor,para diseñar, organizar, ejecutar y controlar la función comercializadora o mercadeo de la organización.

PRINCIPALES TECNICAS DE CONSERVACION
Una vez decidido el ámbito producto-mercado de posibleactuación se volverá a tener en cuenta los factores clave de éxito decidiendo "cuáles de las ventajas diferenciales de la compañía se utilizaran como fuerza principal de impulsión",
Tomando en cuentael mantenimiento, seguridad industrial, seguros, etcétera, que llevará a una mejor conservación del producto, y con esto el éxito de la empresa

PRINCIPALES TECNICAS DE COMPRAS
La función comprasse ocupa de la administración del proceso de adquisición, lo cual
Implica decidir qué suministros se usarán, negociar contratos y averiguar cuándo es
Conveniente comprar en la misma localidad.Compras debe satisfacer las necesidades de Suministro a largo plazo de la empresa y respaldar las capacidades de la misma para la Producción de bienes y servicios. Esta tarea reviste importanciacrucial para cualquier organización, ya se trate de ventas al detalle, de un proveedor de servicios o de un Fabricante. El rendimiento de las cadenas de suministro internas y externas depende del grado en...