Cuadro Comparativo De Los Enfoques De Administración

ENFOQUES PRESCRIPTIVOS Y NOMATIVOS ENFOQUES EXPLICATIVOS Y DESCRIPTIVOS |
ASPECTOS PRINCIPALES | TEORÍA CLÁSICA |TEORÍADE LAS RELACIONES HUMANAS | TEORÍA NEOCLÁSICA | TEORÍA DE LA BUROCRACIA | TEORÍA ESTRUCTURALISTA | TEORÍA CONDUCTUAL | TEORÍA DE LOS SITEMAS | TEORÍA DE LA CONTINGENCIA |
Énfasis: | En las tareas y enla estructura organizacional | En las personas | En el eclecticismo: tareas, personas y estructuras | En la estructura organizacional | En la estructura y el ambiente | En las personas y en elambiente | En el ambiente | En el ambiente y tecnología, sin menospreciar las tareas, personas y la estructura |
Enfoque de la organización: | Organización formal | Organización informal | Organizaciónformal e informal | Organización formal | Organización formal e informal | Organización formal e informal | Organización como un sistema | Variable dependiente del ambiente y de la tecnología |Concepto de la organización: | Estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas de papeles | Sistema social como conjunto | Sistema social con objetivos a alcanzar | Sistema social como conjuntode funciones oficializadas | Sistema social intencionalmente construido y reconstruido | Sistema social cooperativo y racional | Sistema abierto | Sistema abierto y sistema cerrado |
Figurasprincipales: | Taylor, Fayol, Gilberth, Gantt, Gulick, Urwick, Mooney, Emerson | Mayo, Follet, Roethlisberger, Dubin, Cartwright, French, Zalesnick, Tannenbaum, Lewin | Drucker, Koontz, Jucius, Newmann,Odiorne, Humble, Galinier, Scheh, Dale | Weber, Merton, Selznick, Goudner, Michels | Etzioni, Thompson, Blau, Scott | Simon, McGregor, Barnard, Argyris, Likert, Cyert, Bennis, Schein, March, Lawrence,Sayles, Lorsch, Beckhard | Katz, Kahn, Jhonson, Kast, Rosenzweig, Rice, Chuchman, Burns, Trist, Hicks | Thompson, Lawrence, Lorsch, Perrow |
Características básicas de la administración: |...