Cuadro Comparativo De Los Tipos De Planificacion
Páginas: 4 (819 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
Facultad de Administración, Gerencia y Contaduría
Cátedra: Planificación Estratégica
Tema:
Cuadro Comparativo Planificación Estratégica, Normativa y Prospectiva.Caracas, Abril del 2011
¿Qué es la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto decambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.
La planificación estratégica tiene las siguientes características:
• Permiteestablecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.
• Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada PlanificaciónTradicional.
• Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.
• Es un sistema que tiene la capacidad de auto-reproducción yorganización.
• Es un proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo.
• Su centro práctico es la coyuntura, y se refiere al cálculo que precede y preside la acción.
• Se centra más en ellogro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.
• Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.
• Rechaza la posición reactiva para adoptar una posiciónpre-activa, aún con los riesgos que ello supone.
• Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la propia organización y los competidores.
• Descansa en la formulación de tres tipos deplanes fundamentales como son los planes estratégicos de largo plazo; los programas a mediano plazo, los planes operativos y presupuestos a corto plazo.
¿Qué es la PLANIFICACIÓN NORMATIVA?Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
La planificación normativa presenta las siguientes características:...
Cátedra: Planificación Estratégica
Tema:
Cuadro Comparativo Planificación Estratégica, Normativa y Prospectiva.Caracas, Abril del 2011
¿Qué es la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Es un proceso continuo y sistémico que relaciona el futuro con las decisiones actuales en el contexto decambios situacionales y que se expresa en la formulación de un conjunto de planes interrelacionados.
La planificación estratégica tiene las siguientes características:
• Permiteestablecer claramente la misión y valores de la organización, como principio rector.
• Tiene su origen en el ámbito empresarial y surge como fuente de consolidación de la llamada PlanificaciónTradicional.
• Para definir los elementos estratégicos, se parte del proceso de investigación sistemática interna y externa.
• Es un sistema que tiene la capacidad de auto-reproducción yorganización.
• Es un proceso cíclico, permanente, participativo e interactivo.
• Su centro práctico es la coyuntura, y se refiere al cálculo que precede y preside la acción.
• Se centra más en ellogro de metas y objetivos que en seguir normas y reglamentos.
• Reconoce la incertidumbre y que la realidad es un sistema complejo.
• Rechaza la posición reactiva para adoptar una posiciónpre-activa, aún con los riesgos que ello supone.
• Se sustenta en tres grandes pilares: el usuario, la propia organización y los competidores.
• Descansa en la formulación de tres tipos deplanes fundamentales como son los planes estratégicos de largo plazo; los programas a mediano plazo, los planes operativos y presupuestos a corto plazo.
¿Qué es la PLANIFICACIÓN NORMATIVA?Es un modelo de planificación que se rige por una serie de normas o parámetros previamente establecidos por el estado.
La planificación normativa presenta las siguientes características:...
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