CUADRO COMPARATIVO DE PROVEEDORES

CUADRO COMPARATIVO
DE PROVEEDORES

PROCESO
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Una vez que se han buscado proveedores, se procede a la
selección de los más adecuados; esto implica el estudio exhaustivo
de los posiblesproveedores y su eliminación sucesiva basándose
en los criterios de selección que se hayan elegido, hasta reducir la
cantidad a unos pocos proveedores.
Con la información que se recabe en el proceso deselección se
realiza el siguiente trabajo:
• Una ficha de cada proveedor para formar un fichero de
proveedores en el que se reflejarán las características de los
artículos que cada proveedor puedesuministrar y las condiciones
comerciales que ofrece.
• Un cuadro comparativo en el que se reflejen las condiciones
ofrecidas por todos los proveedores en cuanto a calidad/precio,
forma de pago,descuentos, plazo de entrega, etc., que sirva para
realizar un estudio comparativo con toda la información recabada.

CUADRO COMPARATIVO DE
PROVEEDORES

VENTAJAS
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No es conveniente depender de unúnico proveedor. Se deben
repartir los pedidos entre varios para garantizar el suministro en el
caso de que alguno falle y así evitar un desabastecimiento de la
empresa con el consiguiente perjuicioeconómico, al tener que
parar el proceso productivo o desabastecer a los clientes.
Tener varios proveedores puede generar el inconveniente de que, al
distribuir la cantidad comprada entre varios proveedores,los
rappels fuesen menores. Una vez elegido un proveedor o
proveedores, es conveniente notificar a los seleccionados la
decisión que se ha tomado y cuáles son las razones que han llevado
a dichaelección.
A los proveedores no seleccionados se les puede notificar las
causas que han motivado el no aceptar sus condiciones, ya que
podrían realizar nuevas ofertas que diesen lugar a nuevasnegociaciones comerciales, no sólo en el momento, sino también en
futuras ocasiones.

APLICACION
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Una vez elaborado un cuadro comparativo
con las características de las ofertas de
todos los proveedores...