cuadro comparativo de teorias
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
Semejanzas
Funcional, establecen modelos de administración,
establecimiento ampliamente de las empresas americanas y
europeas en las primeras décadas del siglo.
Tanto Fayol como Taylor estabaninteresados en mejorar la eficiencia de las empresas incorporando el método científico en la fábrica y en la gestión empresarial con éxito.
Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemáticapero con puntos de vista diferentes.
Diferencias
Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios en basea tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareas administrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicacióninmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.
TAYLOR
La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos,analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección. Resulta una nueva divisiónde los deberes entre ambas partes y una cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofía del antiguo sistema de administración.
La administración científica es:1.Ciencia.
2.Armonía.
3.Cooperación.
4.Rendimiento máximo.
5.Formación de c/ hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.
FAYOL
El modelo administrativo de Fayol, se basa en tresaspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Fayol divide lasoperaciones de las empresas en:
•Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.
•Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
•Comerciales:...
Funcional, establecen modelos de administración,
establecimiento ampliamente de las empresas americanas y
europeas en las primeras décadas del siglo.
Tanto Fayol como Taylor estabaninteresados en mejorar la eficiencia de las empresas incorporando el método científico en la fábrica y en la gestión empresarial con éxito.
Los dos enfocan sus estudios sobre la misma problemáticapero con puntos de vista diferentes.
Diferencias
Taylor realiza sus estudios desde el nivel obrero hasta la gerencia y Fayol los hace en sentido contrario.
Taylor realiza sus estudios en basea tiempos y movimientos y selección del personal, Fayol presta más atención a las tareas administrativas.
Taylor es práctico, Fayol es teórico.
Los estudios de Taylor tuvieron aplicacióninmediata, los de Fayol tardaron mucho en reconocerlos.
TAYLOR
La administración científica, consiste en una combinación de elementos que no existían en el pasado; los conocimientos, reunidos,analizados, agrupados y clasificados en leyes y reglas de manera tal de constituir una ciencia, acompañada de un cambio en la actitud recíproca de los trabajadores y de la dirección. Resulta una nueva divisiónde los deberes entre ambas partes y una cooperación íntima y cordial que resulta imposible de obtener bajo la filosofía del antiguo sistema de administración.
La administración científica es:1.Ciencia.
2.Armonía.
3.Cooperación.
4.Rendimiento máximo.
5.Formación de c/ hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.
FAYOL
El modelo administrativo de Fayol, se basa en tresaspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa.
Fayol divide lasoperaciones de las empresas en:
•Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control.
•Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos.
•Comerciales:...
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