CUADRO COMPARATIVO DIAGRAMAS O&M

CUADRO COMPARATIVO

DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO DIAGRAMA DE PROCEDIMIENTOS
CONCEPTO Es un cuadro que contiene el conjunto de labores que realiza un grupo de empleados, los cuales conforman una unidad administrativa, que revela al analista gran parte de lo que necesita saber a cerca de la división del trabajo en esa unidad. Consiste en el registro y en la descripción detallada de lasoperaciones, transporte, inspecciones, demoras y almacenajes, dadas en el mismo orden en que tienen lugar, bien sea durante un proceso ejecutado por el hombre o bien sea durante el tratamiento de un material o de unos materiales.
PREPARACIÓN / ORIENTACIONES Preparación
• Lista de tareas por empleados:
Todos los empleados preparan una lista de sus tareas y el supervisor las verifica, en estalista se describen las tareas o deberes asignados a cada empleado. Esta descripción debe ser detallada, clara y debe ir acompañada del tiempo que se dedica semanalmente a cada una de ellas.
• Lista de actividades por unidad:
Es un inventario de actividades realizadas por la unidad que se estudia, allí se identifican las funciones principales de la unidad las cuales justifican su existencia.Orientaciones
• Antes de elaborar el gráfico es necesario determinar dónde comienza y dónde termina el proceso que se está analizando, con el fin de que no se desvíe por otros cauces.
• Si éste es el caso, es conveniente utilizar diagramas separados para cada ramificación del proceso.
• Termine un proceso antes de comenzar otro.
• En le recolección de los detalles es conveniente observar, con todaatención, el momento en que ocurre la ejecución de las operaciones: esto le dará oportunidad de interrogar al ejecutante de las mismas, acerca de los detalles que llamen la atención, de manera particular.
• Describa cada paso de una manera clara y precisa, utilizando una línea para cada etapa.
• Al hacer la descripción de la etapa, usted deberá seleccionar el símbolo que corresponde a dichadescripción, luego, se procederá a reaccionar, mediante una línea de conexión, las diferentes etapas. Esto se debe realizar en las columnas de la izquierda, las cuales estarán encabezadas por los respectivos símbolos. Del enlace general resultará el diagrama exacto de la secuencia de las etapas del proceso.
• En las columnas de la derecha se debe anotar el tiempo empleado en la ejecución de cadaetapa, así como la distancia (en metros) recorrida en los desplazamientos. Estos cálculos generalmente se hacen de manera aproximada.
• Una vez terminada la descripción del proceso se deben sumar todas las etapas, de una manera individual. El resultado será el número total de operaciones: de transportes, de inspecciones, esperas y almacenamientos, colocados en la parte izquierda, a la derecha, seanotará el tiempo total de cada uno, así como la distancia total.
TIPOS NO APLICA Diagrama de procesos:
En el que se registran las actividades hechas por el hombre.

Diagrama de materiales:
En él, el analista registra lo que sucede con los materiales, implicados en el proceso de producción que se está estudiando; se muestra en el diagrama los puntos en los cuales los materiales entran en elproceso y, luego, se describen las operaciones, transportes, inspecciones, demoras y almacenamientos, a los cuales están sujetos dichos materiales, en el orden en que sucede.
REPRESENTACIÓN GRÁFICA NO APLICA

Operación Transporte Inspección Demora Almacenaje


FORMATO PROPUESTO Filas:
• En la primera fila, debe contar con el encabezado (Nombre del cuadro, Empresa,Preparado por, Aprobado por, Unidad, Fecha, Actual, Propuesto.).
• Segunda fila, debe contener en primer lugar el título de la primera columna “Actividades”, luego el título de la segunda columna “total de horas por semana”, a continuación tendrá el nombre de cada uno de los empleados.
• Tercera fila, debe contener debajo del nombre de cada empleado dos informaciones, el cargo del empleado y el...