Cuadro Comparativo entre la Administración Científica y Humanista
Humanista
Trata a la organización como…
Máquina
Grupos de personas
Énfasis en…
Tareas o tecnología
Personas
Inspirada en…
Especialización y competencia técnicaPsicología
Se centra en…
Maxima Eficiencia
Interacción Social, Confianza , Integracion
Autor Principal…
Frederick Taylor
Elton Mayo
Temporalidad…
1911
1933
FundamentosRacionalización de la mano de obra y ahorro de materiales, a fin de
incrementar las utilidades.
Se deduce que no son los factores materiales, sino los psicológicos y sociales que
contribuyenmás en el crecimiento de la productividad del trabajo.
Técnicas
Técnicas de Producción.
Tiempos y Movimientos.
Sistemas de Incentivos
Psicológicas
Sociológicas
Aportaciones
Métodos másperfectos de estudio y organización de los procesos de
trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así
como el sistema de salarios por pieza.
Definición del trabajocomo una actividad importante en el hombre, así como el
reconocimiento de la importancia de las relaciones sociales e individuales.
Criticas
Se prefiere el éxito económico al bienestar físicodel personal.
Fundamentos no científicos para aumentar la productividad.
El idealismo respecto de las relaciones humanas en ocasiones es inoperante
Enfoque de La Organización
Organizaciónformal exclusivamente
Organización informal exclusivamente
Concepto de la Organización
Sustitución de métodos empíricos por método científico
Sistema social como conjunto de roles socialesCaracterísticas
Tiempos y movimientos
Énfasis en aspectos emocionales y relaciones humanas entre empleados.
Concepción del Hombre
Ciencia más relacionada
Homo económicus
IngenieríaHombre social
Psicología Social
Objetivos Organizacionales
Aumento de eficiencia empresarial a través del incremento de
producción
Identidad de interés
Objetivos Individuales
No hay...
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