cuadro comparativo jerarquizacion y categorizacion

JERARQUIZACION

CATEGORIZACION
Consiste en clasificar todos los puestos de trabajo por orden de importancia de los mismos.
El resultado final será una relación de puestos jerarquizados deacuerdo a su importancia.
Se pueden considerar algunos factores como la responsabilidad, estudios, capacitación, esfuerzo, condiciones de trabajo u otros que demanda el puesto
Consiste en determinarciertas categorías de los puestos en base al valor de su contribución para la empresa, en base al nivel de complejidad para su ejecución o al nivel de esfuerzo mental o físico exigido.
Una vezestablecidas las categorías se evalúa los puestos con este criterio y se agrupa desde los de menor jerarquía hasta los de mayor jerarquía. Luego se ubican los puestos en niveles o estratos.
TECNICAS:Jerarquización ascendente descendente.
El procedimiento para aplicar esta técnica es el siguiente:
El comité estudia la descripción de cada puesto.
Se selecciona el más complejo y el menos complejo.Selección el menos complejo.
Comparación y selección de los demás puesto.
Reunión del comité evaluador.
Clasificación por consenso.
Debe haber concordancia aceptable entre los miembros del consejo parajerarquizar
Ventajas de esta técnica:
 Evita errores de calificaciones extremas o centrales.
Es fácil de comprender por los empleados. Es simple

Comparación de parejas.
Comparar por parejascada puesto con cada uno de los demás.
Si el puesto es más complejo que aquel con el que se compara se le da un punto.
Se suman los puntos obtenidos por puesto y se jerarquizan de acuerdo al puntajeobtenido.


Una vez definida la estructura de la organización y efectuado el análisis de cargos, este método comienza con la definición previa de las categorías de cargos.
Las categorías sonconjuntos de cargos con características comunes y que pueden disponerse en una jerarquía o escala predeterminada. Es muy común que algunas organizaciones predeterminen las siguientes categorías de...