CUADRO COMPARATIVO maestros de calidad
Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2015
CUADRO COMPARATIVO.
Shigeo Shingo
Autor japonés de Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka –Yoke System, un libro que se centra en la mejora y la prevención de errores decalidad.
Una de las principales barreras para optimizar la producción es la existencia de problemas de calidad.
El sistema de producción de Toyota y el justo a tiempo
Cero inventarios
El sistemade “jalar” versus “empujar”
SISTEMA POKA – YOKE
Consiste en la creación de elementos que detecten los defectos de producción y lo informen de inmediato para establecer la causa del problema yevitar que vuelva a ocurrir, esto se debe inspeccionar en la fuente para detectar a tiempo los errores.
Genichi Taguchi
Su filosofía es el control de calidad, que le llamó "Diseño Robusto"."DISEÑO ROBUSTO" (CONTROL DE CALIDAD)
Cada vez que se diseña un producto, se hace pensando en que va a cumplir con las necesidades de los clientes, pero siempre dentro de un cierto estándar; aesto se le llama “calidad aceptable”.
Las organizaciones deben ofrecer productos mejores que sus competidores en cuanto a diseño y precio.
Productos atractivos al cliente y con un mínimo devariación entre sí.
Ser resistentes al deterioro y a factores externos a su operación.
Armand Vallin Feigenbaum
Es el creador de “Control total de calidad” cual completó mientras obtenía el gradodoctoral en Massachussets Institute of Technology, en 1951
Es el recibidor de numerosas medallas y honores por parte de asociaciones de calidad alrededor del mundo.
Su idea de la calidad es:un modelo de vida corporativa, un modo de administrar una organización.
10 Principios fundamentales de su filosofía acerca de la calidad.
Petter M. Sengen
En los años 1990 Petter se convirtiócomo la figura principal del desarrollo organizacional con su libro “la quinta Disciplina”.
Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management .
Shigeo Shingo
Autor japonés de Zero Quality Control: Source Inspection and the Poka –Yoke System, un libro que se centra en la mejora y la prevención de errores decalidad.
Una de las principales barreras para optimizar la producción es la existencia de problemas de calidad.
El sistema de producción de Toyota y el justo a tiempo
Cero inventarios
El sistemade “jalar” versus “empujar”
SISTEMA POKA – YOKE
Consiste en la creación de elementos que detecten los defectos de producción y lo informen de inmediato para establecer la causa del problema yevitar que vuelva a ocurrir, esto se debe inspeccionar en la fuente para detectar a tiempo los errores.
Genichi Taguchi
Su filosofía es el control de calidad, que le llamó "Diseño Robusto"."DISEÑO ROBUSTO" (CONTROL DE CALIDAD)
Cada vez que se diseña un producto, se hace pensando en que va a cumplir con las necesidades de los clientes, pero siempre dentro de un cierto estándar; aesto se le llama “calidad aceptable”.
Las organizaciones deben ofrecer productos mejores que sus competidores en cuanto a diseño y precio.
Productos atractivos al cliente y con un mínimo devariación entre sí.
Ser resistentes al deterioro y a factores externos a su operación.
Armand Vallin Feigenbaum
Es el creador de “Control total de calidad” cual completó mientras obtenía el gradodoctoral en Massachussets Institute of Technology, en 1951
Es el recibidor de numerosas medallas y honores por parte de asociaciones de calidad alrededor del mundo.
Su idea de la calidad es:un modelo de vida corporativa, un modo de administrar una organización.
10 Principios fundamentales de su filosofía acerca de la calidad.
Petter M. Sengen
En los años 1990 Petter se convirtiócomo la figura principal del desarrollo organizacional con su libro “la quinta Disciplina”.
Es el director del Centro para el Aprendizaje Organizacional de la Sloan School of Management .
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