Cuadro comparativo normas iso
* Ayuda a sus gerentes a mejorar el funcionamiento de la organización y a diferenciarse de aquellos competidores que no usan el sistema. La certificacióntambién hace más fácil medir el funcionamiento y gestionar los posibles riesgos. * La auditoría del sistema de gestión de calidad está focalizada en el proceso operativo. Esto anima a lasorganizaciones a mejorar la calidad de los productos y de los servicios prestados, ayuda a reducir el gasto, así como las devoluciones y reclamaciones de los clientes. * permite que los empleados sesientan más involucrados a través de una mejora en las comunicaciones. Las visitas de evaluación continua pueden destacar cualquier deficiencia en las habilidades de los empleados y destacar cualquierproblema en el desarrollo del trabajo en equipo. | * El sistema de gestión medioambiental busca conseguir la inocuidad de las emisiones y vertidos mediante la adecuación de las instalaciones y de lasactividades conseguidas. * Identifica y valorar la probabilidad y dimensión de los riesgos a los que se expone la empresa por problemas ambientales. * Valora que impactos tienen las actividadesde la empresa sobre el entorno. * Define los principios base que tendrán que conducir a la empresa al ajuste de sus responsabilidades ambientales. * Establece a corto, mediano, largo términoobjetivos de desempeño ambiental balanceando costes y beneficios. * Valora los recursos necesarios para conseguir estos objetivos, asignando responsabilidades y estableciendo presupuestos de material,tecnología y personal. * Elaborar procedimientos que aseguren que cada empleado obre de modo que contribuya a minimizar o eliminar el eventual impacto negativo sobre el entorno de la empresa. | *Consiste en proporcionar a las organizaciones un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional, que permita identificar y evaluar riesgos laborales desde el punto de vista de requisitos...
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