Cuadro Comparativo Pioneros De La Administracion

CUADRO COMPARATIVOS DE PIONEROS DE LA ADMINISTRACION

Frederick Taylor | Su principal aporte fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la producción y salariosmás altos para sus trabajadores.Su principio insiste en el uso de la ciencia, la generación armónica y cooperación grupal. La obtención de la máxima producción y el desarrollo de los trabajadores. |Henry Farol | Su aporte es que dividió las actividades industriales en seis grupos: técnica, comerciales, financiera de seguridad, contable y administrativa Formulo un proceso administrativo y14 principios de la administración |
Elson Mayo | Su aporte es que determino el efecto de la iluminación y otras condiciones de los trabajadores y su productividad |
Laurence Peter |Su aporte fue que con el tiempo el individuo asciende hasta un nivel el que se muestra incompetente y en que resulta imposible pensar en un ascenso |

HABILIDADES GERENCIALES O DIRECTIVASLas habilidades directivas Son el conjunto de capacidades que son necesarias para ejercer un buen liderazgo coordinación o el rol de líder.
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Para una empresa es importante que sus directivoscuenten con conocimientos y habilidades gerenciales como manejo de recursos humano, gestión de tiempo capacidad de análisis de negociación toma de decisiones y buen trabajo en equipo habilidadescomunicativas tantas orales como escritas relaciones interpersonales; empleados que se ajusten a las necesidades de cargo para así cumplir con las tareas del puesto de trabajo de una formasatisfactoria cumpliendo los objetivos personales y organizacionales
Desde el punto de vista humano, la persona que aspire o tenga un cargo directivo, debe poseer los conocientos, habilidades yexperiencia necesaria que requieren el puesto de trabajo, para desempeñarse de una forma adecuada, generando motivación en sus subordinados, y asi cumplir los objetivos organizacionales y crecimiento...